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长高公司机电工程项目的计划与控制研究

致谢第1-6页
中文摘要第6-7页
ABSTRACT第7-11页
1 项目背景、现状及研究方向综述第11-16页
   ·引言第11页
   ·烟草行业机电工程项目背景第11-12页
   ·国内外烟草行业机电工程项目的现状第12-14页
     ·国际烟草行业第12-13页
     ·国内烟草行业第13-14页
     ·长高公司项目管理现状第14页
   ·研究的主要内容和方法第14-16页
     ·研究的主要内容第14-15页
     ·研究的方法第15-16页
2 国内外研究理论综述第16-20页
   ·项目的计划管理理论第16页
     ·项目计划概述第16页
     ·项目计划的制定第16页
   ·项目的控制理论第16-17页
     ·项目控制概述第16-17页
     ·项目控制的过程第17页
     ·项目控制的方法第17页
   ·项目进度管理概述第17-18页
   ·项目成本管理概述第18页
   ·项目质量管理概述第18页
   ·项目风险管理概述第18-19页
   ·项目人力资源管理概述第19-20页
3 项目的进度计划与控制第20-31页
   ·项目进度计划制定第20-27页
   ·项目进度计划的控制第27-30页
     ·进度计划控制的内容第27页
     ·进度计划控制的原则第27页
     ·进度计划的控制第27-30页
   ·评价进度计划与控制第30-31页
4 项目的成本管理与控制第31-35页
   ·项目资源计划的制定第31-32页
     ·项目资源分类第31-32页
     ·资源均衡和分配第32页
     ·制定资源计划第32页
   ·成本估算及预算第32-33页
     ·项目成本估算第32-33页
     ·项目成本预算第33页
   ·成本的控制第33-34页
   ·评价项目的成本管理与控制第34-35页
5 项目的质量管理与控制第35-43页
   ·质量计划的制定第35-38页
   ·质量保证第38-40页
     ·质量保证内涵第38页
     ·质量保证的内容第38-39页
     ·质量保证措施第39-40页
   ·质量的有效控制第40-42页
     ·项目质量控制内容第40页
     ·质量控制点第40-42页
   ·评价项目质量管理与控制第42-43页
6 项目的风险管理第43-51页
   ·项目风险管理第43-51页
     ·风险管理方法第43页
     ·风险的识别第43页
     ·风险的分析和预测第43-47页
     ·风险的应对计划和策略第47-48页
     ·项目风险控制第48-50页
     ·评价项目风险管理第50-51页
7 项目的人力资源管理第51-57页
   ·项目的人力资源概述第51页
   ·项目人力资源管理过程第51-56页
     ·项目人力资源计划第51-54页
     ·项目人员的配备第54页
     ·项目团队建设第54-56页
   ·评价项目人力资源管理第56-57页
8 研究结论第57-60页
   ·问题第57-58页
   ·建议第58页
   ·结论第58-60页
参考文献第60-61页
作者简历第61-63页
学位论文数据集第63页

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