| 中文摘要 | 第1-6页 |
| Abstract | 第6-7页 |
| 导论 | 第7-13页 |
| 第一节 研究意义 | 第7-8页 |
| 第二节 国内研究现状综述 | 第8-10页 |
| 第三节 研究的概念和理论依据 | 第10-11页 |
| 第四节 研究方法与研究思路 | 第11-12页 |
| 第五节 本文的结构安排 | 第12-13页 |
| 第一章 我国政府雇员制度的确立、变迁与发展 | 第13-24页 |
| 第一节 用人制度的创新——公务员队伍中的政府雇员 | 第13-16页 |
| 第二节 政府雇员制度的试推出现问题 | 第16-17页 |
| 第三节 组织文化影响雇员制度实施效果 | 第17-24页 |
| 第二章 组织文化对政府雇员制度的影响——无锡新区实例分析 | 第24-38页 |
| 第一节 无锡新区雇员制度的三年实践结果 | 第24-25页 |
| 第二节 无锡新区政府组织文化研究 | 第25-33页 |
| 一、新区文化之物质表现分析 | 第25-29页 |
| 二、新区文化之观念表现分析 | 第29-30页 |
| 三、雇员眼中的新区组织文化 | 第30-33页 |
| 第三节 组织文化影响下的雇员制度 | 第33-38页 |
| 一、文化冲突诱发的高流动率 | 第33-35页 |
| 二、官僚文化导致职业满意度低 | 第35-36页 |
| 三、保守文化引发"不能人尽其用" | 第36-38页 |
| 第三章 从组织文化角度谈完善政府雇员制度的一些建议 | 第38-49页 |
| 第一节 重视文化建设和文化诊断 | 第41-43页 |
| 第二节 提升领导人文化管理能力 | 第43-47页 |
| 第三节 文化变革理念的持续渗透 | 第47-49页 |
| 结束语 | 第49-50页 |
| 附件一 | 第50-52页 |
| 附件二 | 第52-54页 |
| 附件三 | 第54-56页 |
| 参考文献 | 第56-58页 |
| 后记 | 第58-59页 |