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中外合资HDZ公司当前信息化项目管理中存在的三个问题及对策分析

摘要第1-5页
ABSTRACT第5-10页
1 绪论第10-12页
   ·本文的选题理由第10页
   ·本文的研究方法和思路第10页
   ·本文的创新点第10-11页
   ·本文的内容框架第11-12页
2 企业信息化项目管理的理论综述第12-35页
   ·引言第12页
   ·企业信息化的相关理论第12-15页
     ·企业信息化的内涵第12-13页
     ·现代制造型企业信息化的内涵第13-15页
   ·企业信息化项目管理的相关理论第15-19页
     ·项目管理的相关理论第15-18页
     ·项目管理在企业信息化中的运用第18-19页
   ·企业信息化项目管理的国内外比较第19-28页
     ·企业信息化建设的国内外比较第19-23页
     ·国内企业的信息化项目管理第23-26页
     ·国外企业的信息化项目管理第26-28页
   ·合资企业方面的理论第28-35页
     ·合资企业的内涵第28-29页
     ·合资企业在我国的发展第29-30页
     ·合资企业的管理特色第30-32页
     ·合资企业管理特点的原因分析第32-35页
3 中外合资HDZ 公司信息化项目的管理现状第35-49页
   ·HDZ 公司简介第35页
   ·HDZ 公司信息系统现状第35-39页
     ·基础架构方面第36页
     ·信息系统架构方面第36-37页
     ·信息系统的集成程度第37-38页
     ·应用系统的稳定程度第38页
     ·信息系统的灵活性与适应性第38页
     ·信息系统的运营支持第38页
     ·公司的信息安全状况第38-39页
   ·HDZ 公司的信息化项目管理现状第39-49页
     ·信息化项目的来源第39-40页
     ·信息化项目的立项决策第40-41页
     ·信息化项目的组织第41-43页
     ·信息化项目的实施第43-46页
     ·信息化项目完成后的运营第46-49页
4 HDZ 公司信息化项目管理的问题与对策第49-64页
   ·信息化项目的决策第49-55页
     ·存在的问题第49-51页
     ·原因分析第51-52页
     ·解决对策第52-55页
   ·信息化项目的范围控制第55-58页
     ·存在的问题第55-57页
     ·原因分析第57页
     ·解决对策第57-58页
   ·定制化与流程调整第58-64页
     ·存在的问题第58-60页
     ·原因分析第60-61页
     ·解决对策第61-64页
5 结论第64-66页
致谢第66-67页
参考文献第67-70页

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