| 摘要 | 第1-4页 |
| ABSTRACT | 第4-9页 |
| 第1章 绪论 | 第9-16页 |
| ·选题背景、目的和意义 | 第9-12页 |
| ·项目投标阶段风险管理的需要 | 第9页 |
| ·中国石油集团工程设计有限责任公司的概况 | 第9-10页 |
| ·苏丹GNPOC 办公大楼项目概况 | 第10-11页 |
| ·论文选题的意义 | 第11-12页 |
| ·研究对象、研究思路与主要研究内容 | 第12-13页 |
| ·研究对象的确定 | 第12页 |
| ·研究思路 | 第12-13页 |
| ·主要研究内容 | 第13页 |
| ·研究方法和技术路线 | 第13-16页 |
| ·研究方法 | 第13-14页 |
| ·技术路线 | 第14-16页 |
| 第2章 文献综述 | 第16-37页 |
| ·风险与风险管理 | 第16-21页 |
| ·风险的含义 | 第16页 |
| ·风险的主要特征与分类 | 第16-17页 |
| ·项目风险管理 | 第17-21页 |
| ·国际工程承包的风险管理 | 第21-23页 |
| ·国际工程承包风险管理的重要性 | 第21-22页 |
| ·国际工程项目风险管理的研究现状 | 第22页 |
| ·国际工程承包风险管理的内容 | 第22-23页 |
| ·国际工程承包投标决策阶段的风险管理方法 | 第23-37页 |
| ·风险识别 | 第24-25页 |
| ·风险估计 | 第25-27页 |
| ·风险评价 | 第27-34页 |
| ·风险应对 | 第34-35页 |
| ·风险监控 | 第35-37页 |
| 第3章 国际工程承包项目投标决策阶段风险管理研究 | 第37-85页 |
| ·国际工程承包项目投标决策阶段风险识别 | 第37-40页 |
| ·风险因素识别案例 | 第40-44页 |
| ·苏丹Sudapet 大楼总承包项目 | 第40-41页 |
| ·孟加拉 2500bbl/d 凝析油装置总承包投标 | 第41-42页 |
| ·哈萨克斯坦阿雷斯集中处理站总承包投标 | 第42页 |
| ·哈萨克斯坦KAM 外输管线总承包投标 | 第42-43页 |
| ·阿塞拜疆DUVANNY 气田一期总承包投标 | 第43-44页 |
| ·项目风险分析 | 第44-59页 |
| ·政治风险 | 第44-45页 |
| ·社会风险 | 第45-46页 |
| ·经济风险 | 第46-48页 |
| ·技术风险 | 第48-49页 |
| ·自然条件风险 | 第49-50页 |
| ·其他风险 | 第50-59页 |
| ·风险分析与评价 | 第59-79页 |
| ·模糊综合评价方法 | 第59-65页 |
| ·专家调查法 | 第65-79页 |
| ·国际工程承包项目风险管理策略 | 第79-85页 |
| ·风险应对措施 | 第79页 |
| ·风险的防范 | 第79-82页 |
| ·风险的利用 | 第82-84页 |
| ·投标决策 | 第84-85页 |
| 第4章 苏丹GNPOC 办公大楼投标风险实例分析 | 第85-121页 |
| ·苏丹GNPOC 办公大楼项目投标风险决策 | 第85-115页 |
| ·项目分解 | 第85-86页 |
| ·项目组织机构 | 第86-87页 |
| ·风险辨识 | 第87-91页 |
| ·风险评价模型建立 | 第91-115页 |
| ·苏丹GNPOC 办公大楼项目的风险防范与管理 | 第115-121页 |
| ·风险应对 | 第115-120页 |
| ·风险监控 | 第120-121页 |
| 第5章 结论 | 第121-123页 |
| ·结论 | 第121页 |
| ·展望 | 第121-123页 |
| 参考文献 | 第123-127页 |
| 致谢 | 第127-128页 |
| 个人简历、在学期间发表的学术论文与研究成果 | 第128页 |