项目管理机制对“业务战略—企业绩效”的中介效应研究--基于济南市企业数据的经验证明
| 内容摘要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-12页 |
| 第一章 导论 | 第12-20页 |
| 第一节 选题背景 | 第12-14页 |
| 一、战略实施的挑战 | 第12页 |
| 二、当今竞争环境需要不同的战略实施方式 | 第12-13页 |
| 三、项目管理作为战略实施的工具 | 第13-14页 |
| 第二节 研究目的与意义 | 第14-16页 |
| 第三节 研究框架、内容与创新点 | 第16-19页 |
| 一、研究框架 | 第16页 |
| 二、研究内容 | 第16-18页 |
| 三、本文的创新点 | 第18-19页 |
| 第四节 研究方法 | 第19-20页 |
| 第二章 文献回顾 | 第20-30页 |
| 第一节 相关理论研究回顾 | 第20-27页 |
| 一、战略制定初期—项目作为感知环境的工具 | 第20-22页 |
| 二、战略制定—选择项目 | 第22-23页 |
| 三、战略实施—项目管理机制 | 第23-27页 |
| 第二节 本章结论 | 第27-30页 |
| 第三章 理论扩展 | 第30-49页 |
| 第一节 博弈模型 | 第31-38页 |
| 一、完全信息动态博弈模型 | 第31页 |
| 二、基本假定 | 第31-32页 |
| 三、一般模型 | 第32-35页 |
| 四、一般模型含义分析 | 第35页 |
| 五、三阶段Stackelberg模型 | 第35-38页 |
| 六、三阶段模型含义分析 | 第38页 |
| 第二节 案例分析 | 第38-47页 |
| 一、案例—厦门PX项目实录 | 第38-43页 |
| 二、案例分析 | 第43-47页 |
| 第三节 本章结论 | 第47-49页 |
| 第四章 研究假设 | 第49-63页 |
| 第一节 相关变量 | 第49-51页 |
| 一、关于战略类型 | 第49-50页 |
| 二、关于项目管理机制 | 第50-51页 |
| 第二节 项目管理机制与绩效 | 第51-54页 |
| 一、PMO与绩效 | 第51-52页 |
| 二、PgM与绩效 | 第52-53页 |
| 三、GR与绩效 | 第53页 |
| 四、PSRM与绩效 | 第53-54页 |
| 第三节 战略与项目管理机制 | 第54-61页 |
| 一、前人研究 | 第54-55页 |
| 二、业务战略与项目管理机制 | 第55-61页 |
| 第四节 业务战略与绩效 | 第61页 |
| 第五节 综合模型 | 第61-63页 |
| 第五章 方案设计 | 第63-74页 |
| 第一节 量表的设计 | 第63-71页 |
| 一、量表的设计过程 | 第63-64页 |
| 二、量表的内容设计 | 第64-71页 |
| 第二节 数据收集过程 | 第71-72页 |
| 一、确定调查对象 | 第71页 |
| 二、调查的范围、方式及实施 | 第71-72页 |
| 第三节 数据分析方法 | 第72-74页 |
| 第六章 实证研究 | 第74-96页 |
| 第一节 样本的描述性统计分析 | 第74-78页 |
| 一、企业年龄分布 | 第74页 |
| 二、所有制性质分布 | 第74-75页 |
| 三、组织形式分布 | 第75页 |
| 四、注册资本分布 | 第75页 |
| 五、员工数分布 | 第75-76页 |
| 六、竞争程度分布 | 第76页 |
| 七、行业分布 | 第76-77页 |
| 八、是否属于传统项目管理行业 | 第77页 |
| 九、其他 | 第77-78页 |
| 第二节 数据质量分析 | 第78-86页 |
| 一、问卷来源有效性检验 | 第78页 |
| 二、效度检验 | 第78-86页 |
| 三、信度检验 | 第86页 |
| 第三节 结构方程模型分析 | 第86-96页 |
| 一、中介效应检验 | 第86-94页 |
| 二、中介效应检验结果汇总 | 第94页 |
| 三、直接效应检验 | 第94-96页 |
| 第七章 结论 | 第96-103页 |
| 一、研究结论 | 第96-99页 |
| 二、管理实践意义 | 第99-101页 |
| 三、研究局限 | 第101-102页 |
| 四、研究展望 | 第102-103页 |
| 参考文献 | 第103-110页 |
| 附录一: 调查问卷完全指标稿 | 第110-116页 |
| 附录二: 调查问卷定稿 | 第116-120页 |
| 附录三: 样本的描述性统计 | 第120-122页 |
| 附录四: 独立样本T检验 | 第122-128页 |
| 致谢 | 第128-129页 |
