致谢 | 第1-6页 |
摘要 | 第6-7页 |
Abstract | 第7-9页 |
Abstract (detailed) | 第9-20页 |
1 绪论 | 第20-31页 |
·选题的背景与意义 | 第20-25页 |
·问题的提出 | 第20-21页 |
·国内外研究现状 | 第21-24页 |
·研究意义 | 第24-25页 |
·研究基础 | 第25页 |
·概念分析与界定 | 第25-27页 |
·转型企业 | 第25-26页 |
·柔性战略 | 第26-27页 |
·研究目的、方法与内容 | 第27-31页 |
·研究目的 | 第27页 |
·研究方法与技术路线 | 第27-28页 |
·研究内容 | 第28-30页 |
·主要创新点 | 第30-31页 |
2 企业转型绩效影响因素与柔性战略效用机理研究 | 第31-53页 |
·引言 | 第31页 |
·中国上市公司产业转型动因的实证研究 | 第31-38页 |
·理论与假设 | 第31-33页 |
·样本选择和变量描述 | 第33-35页 |
·实证结果与分析 | 第35-38页 |
·中国上市公司产业转型绩效的影响因素研究 | 第38-48页 |
·研究假设与理论模型 | 第38-41页 |
·样本选择与数据分析 | 第41-43页 |
·结构方程分析与假设检验 | 第43-48页 |
·企业柔性战略的效用机理分析 | 第48-51页 |
·理论分析 | 第48-49页 |
·模型分析 | 第49-51页 |
·本章小结 | 第51-53页 |
3 战略系统复杂性与基于柔性的战略管理系统框架 | 第53-69页 |
·引言 | 第53页 |
·管理复杂性研究概述 | 第53-57页 |
·管理复杂性研究流派 | 第53-55页 |
·管理复杂性理论与方法研究进展 | 第55-57页 |
·复杂性科学与战略理论研究范式的转变 | 第57-61页 |
·经典战略理论的发展轨迹及流派 | 第57-58页 |
·经典战略理论的弊端 | 第58-59页 |
·复杂性科学对战略理论研究的启示 | 第59-61页 |
·战略系统复杂性分析与战略管理系统框架 | 第61-68页 |
·战略系统的复杂性分析 | 第61-62页 |
·战略系统的混沌与分形 | 第62-65页 |
·基于柔性的战略管理系统框架设计 | 第65-68页 |
·本章小结 | 第68-69页 |
4 产业背景变迁条件下的企业战略环境分析 | 第69-99页 |
·引言 | 第69页 |
·转型企业战略环境复杂性动因分析 | 第69-76页 |
·外部环境复杂性动因分析 | 第69-72页 |
·内部环境复杂性动因分析 | 第72-75页 |
·内外部环境复杂性的关系 | 第75-76页 |
·战略环境分析过程 | 第76-81页 |
·战略环境分析原则 | 第76-77页 |
·战略环境分析程序 | 第77-81页 |
·基于RS-RBF 神经网络集成的产业生命周期识别模型构建 | 第81-91页 |
·模型构建思想 | 第82-83页 |
·模型设计 | 第83-86页 |
·实证分析 | 第86-91页 |
·基于环境与战略相关的理论基础 | 第91-98页 |
·环境与适应理论分析 | 第91页 |
·企业组织与环境的系统理论 | 第91-94页 |
·企业柔性战略反应系统 | 第94-98页 |
·本章小结 | 第98-99页 |
5 转型企业柔性战略构建与优化研究 | 第99-133页 |
·引言 | 第99页 |
·战略转换 | 第99-108页 |
·战略转换基础研究 | 第99-103页 |
·战略转换的动因 | 第103-108页 |
·战略所有权分配 | 第108-111页 |
·战略所有权分配的意义 | 第108-110页 |
·战略所有权示意图 | 第110-111页 |
·企业柔性战略结构分析与系统设计 | 第111-123页 |
·案例分析 | 第111-114页 |
·柔性战略的构成要素 | 第114-117页 |
·柔性战略构成要素的适应性图像分析 | 第117-119页 |
·柔性战略的系统设计 | 第119-123页 |
·战略系统柔性优化模型研究 | 第123-129页 |
·柔性战略的费用—效益分析 | 第123-125页 |
·企业经营环境的不确定性测度 | 第125-127页 |
·企业战略系统柔性水平测度 | 第127页 |
·战略柔性与环境不确定性匹配 | 第127-128页 |
·企业战略柔性配置的定性化模型 | 第128-129页 |
·战略系统柔性决策模型 | 第129-132页 |
·模型假设 | 第129-130页 |
·决策模型框架 | 第130-132页 |
·本章小结 | 第132-133页 |
6 企业柔性战略进化机制与控制策略研究 | 第133-178页 |
·引言 | 第133页 |
·基于转型周期的企业内部环境复杂性演化规律 | 第133-144页 |
·基于改进决策树算法的企业转型周期识别模型 | 第133-141页 |
·模型应用与企业内部环境复杂性演化规律分析 | 第141-144页 |
·转型企业柔性战略进化机制研究 | 第144-151页 |
·柔性战略进化的动力机制 | 第144-145页 |
·柔性战略进化与运行区域 | 第145-146页 |
·柔性战略进化的条件 | 第146-147页 |
·柔性战略进化机制的实现 | 第147-151页 |
·柔性战略的控制研究 | 第151-177页 |
·战略控制的基本概念及目前存在的问题 | 第151-152页 |
·柔性战略的控制系统 | 第152-154页 |
·转型企业战略转换时机决策模型 | 第154-160页 |
·企业战略转换风险预警模型 | 第160-171页 |
·战略转换冲突管理决策支持系统构建 | 第171-177页 |
·本章小结 | 第177-178页 |
7 转型企业实施柔性战略的保障措施研究 | 第178-188页 |
·引言 | 第178页 |
·创新战略思维 | 第178-182页 |
·理性模式 | 第179-180页 |
·应急模式 | 第180页 |
·整合模式 | 第180-182页 |
·建立复杂适应性组织 | 第182-186页 |
·基于CAS 理论的组织设计原理 | 第182-183页 |
·自治与关联的途径 | 第183-186页 |
·强化正反馈机制 | 第186页 |
·本章小结 | 第186-188页 |
8 全文总结与研究展望 | 第188-190页 |
·全文总结 | 第188-189页 |
·研究展望 | 第189-190页 |
参考文献 | 第190-200页 |
作者简历 | 第200-203页 |
学位论文数据集 | 第203页 |