ZKY公司发展战略研究
| 摘要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-8页 |
| 1 绪论 | 第8-12页 |
| ·论文研究的背景 | 第8-9页 |
| ·论文研究的意义 | 第9-10页 |
| ·论文研究的方法路线 | 第10-12页 |
| 2 外部环境分析 | 第12-36页 |
| ·宏观环境分析 | 第12-25页 |
| ·经济环境分析 | 第12-18页 |
| ·政策环境分析 | 第18-22页 |
| ·科技环境分析 | 第22-24页 |
| ·社会文化环境分析 | 第24页 |
| ·人口统计环境分析 | 第24-25页 |
| ·行业环境分析 | 第25-36页 |
| ·行业概况介绍 | 第25-26页 |
| ·行业的竞争力分析 | 第26-36页 |
| 3 内部环境分析 | 第36-44页 |
| ·企业概况 | 第36-37页 |
| ·公司当前产品经营存在的问题分析 | 第37-38页 |
| ·公司组织机构分析 | 第38页 |
| ·公司近年来经营状况分析 | 第38-40页 |
| ·技术能力分析 | 第40-42页 |
| ·人才情况分析 | 第42页 |
| ·市场营销分析 | 第42-43页 |
| ·资金与基础设施状况分析 | 第43-44页 |
| 4 SWOT分析 | 第44-50页 |
| ·ZKY公司面临的机遇与挑战、自身优势与劣势分析 | 第44-46页 |
| ·公司的优势分析 | 第44-45页 |
| ·公司的劣势分析 | 第45页 |
| ·公司面对的机会分析 | 第45-46页 |
| ·公司面对的威胁分析 | 第46页 |
| ·SWOT矩阵综合分析 | 第46-48页 |
| ·公司战略选择 | 第48-50页 |
| ·战略组合分析 | 第48页 |
| ·相关多元化经营战略的确立 | 第48-50页 |
| 5 公司战略规划 | 第50-56页 |
| ·公司愿景 | 第50页 |
| ·公司宗旨 | 第50页 |
| ·公司五年战略目标 | 第50页 |
| ·相关多元化经营战略及意义 | 第50-51页 |
| ·分年度计划目标 | 第51-56页 |
| ·IC装备真空CVD镀膜业务计划目标 | 第51-52页 |
| ·太阳能电池制备真空CVD镀膜业务计划目标 | 第52-53页 |
| ·现有真空应用设备计划目标 | 第53页 |
| ·罗茨干泵业务计划目标 | 第53-54页 |
| ·涡旋干泵业务计划目标 | 第54页 |
| ·超洁净闸板阀业务计划目标 | 第54-56页 |
| 6 战略实施措施 | 第56-63页 |
| ·组织机构改革 | 第56-57页 |
| ·引进人才措施 | 第57页 |
| ·设备改造措施 | 第57-58页 |
| ·融资措施 | 第58-59页 |
| ·公司市场营销策略的调整 | 第59-62页 |
| ·市场细分与产品定位 | 第59-60页 |
| ·价格策略 | 第60-61页 |
| ·加强营销渠道建设 | 第61页 |
| ·加大促销力度 | 第61-62页 |
| ·企业文化再造 | 第62-63页 |
| 结论 | 第63-64页 |
| 参考文献 | 第64-65页 |
| 致谢 | 第65-66页 |
