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基于金山公司采购审批的内部控制研究

摘要第1-5页
Abstract第5-8页
1 绪论第8-15页
   ·问题的提出第8-9页
   ·国内外研究文献综述第9-13页
     ·国外研究现状第9-11页
     ·国内研究现状第11-13页
   ·本文研究思路及方法第13-15页
2 采购审批内部控制相关理论的研究第15-26页
   ·内部控制的基本内涵第15-17页
   ·COSO内部控制整体框架第17-23页
     ·控制环境第18-21页
     ·风险评估过程第21页
     ·控制活动第21-22页
     ·信息与沟通第22-23页
     ·监督第23页
   ·采购审批内部控制相关规范第23-26页
     ·企业内部控制基本规范第23-25页
     ·采购审批相关的企业内部控制具体规范第25-26页
3 金山公司采购审批内部控制现状分析第26-36页
   ·金山公司基本状况第26页
   ·金山公司采购审批内部控制现状第26-27页
   ·金山公司采购审批内部控制存在的主要问题第27-32页
     ·采购审批流程不清晰第27-28页
     ·采购审批职责分工不合理第28-29页
     ·采购审批标准与手续不健全第29-30页
     ·采购审批人员结构不合理第30页
     ·采购审批考核指标缺乏第30-32页
   ·金山公司采购审批内部控制的问题成因分析第32-36页
     ·控制环境差第32-33页
     ·缺乏对风险的评估第33-34页
     ·信息与沟通不畅第34页
     ·控制活动不健全第34-35页
     ·缺少对控制的监督第35-36页
4 提出优化方案第36-44页
   ·优化方案的思路第36页
   ·改进采购审批流程第36-39页
   ·完善采购审批职责分工第39-40页
   ·健全采购审批标准与手续第40-42页
   ·优化采购审批人员结构第42-43页
   ·改善采购审批考核指标第43-44页
5 优化方案预期效果第44-45页
结论第45-46页
参考文献第46-47页
致谢第47-48页

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