首页--经济论文--经济计划与管理论文--物资经济论文--物资企业经营与管理论文--库存、储备及调运管理论文

B公司混凝土外加剂需求预测及其库存控制

中文摘要第1-5页
英文摘要(Abstract)第5-6页
第一章 绪论第6-9页
   ·课题背景第6页
   ·研究混凝土外加剂需求预测与库存控制的意义第6-8页
   ·本文的内容框架第8-9页
第二章 混凝土外加剂市场需求分析第9-12页
   ·混凝土外加剂的需求与混凝土生产量的关系第9页
   ·市场规模和需求量的变化第9-10页
   ·混凝土外加剂的竞争特性分析第10-12页
第三章 B公司需求预测及库存控制现状分析第12-19页
   ·B公司基本情况介绍第12-13页
   ·B公司业务模式分析第13-16页
     ·混凝土客户的特点第13-14页
     ·B公司的业务操作情况第14-16页
   ·B公司需求预测现状分析第16-17页
   ·B公司库存控制现状分析第17-19页
第四章 基于外加剂市场需求的需求预测及库存控制第19-30页
   ·B公司需求预测问题及特点第19-24页
     ·B公司需求预测存在的问题第19页
     ·常用需求预测方法第19-22页
     ·B公司历史销售量特点第22-24页
   ·B公司库存控制问题及特点第24-26页
     ·B公司库存控制存在的问题第24-25页
     ·库存控制作用第25-26页
       ·库存作用第25-26页
       ·库存成本第26页
   ·B公司容易出现“牛鞭效应”第26-28页
   ·供应链整合环境下的库存控制优化第28-30页
第五章 B公司需求预测与库存控制的改进策略第30-44页
   ·推-拉结合式的混合供应链战略第30-32页
   ·B公司需求预测改进策略第32-37页
     ·B公司中长期需求预测第32-33页
     ·B公司短期需求预测第33-37页
       ·运用时间序列法第33-36页
       ·销售经理意见预测法第36-37页
   ·B公司库存控制改进策略第37-39页
     ·ABC分类法第37-38页
     ·增加主要原材料供应商数量第38页
     ·提前储存冬季主要原材料第38页
     ·B公司各工厂成品库存互补第38-39页
   ·鼓励客户利用经济批量订货第39-44页
     ·提供B公司产品发货保证期清单第40页
     ·做客户的“材料计划员”第40-41页
     ·鼓励客户利用经济批量订货第41-43页
     ·共享利益第43-44页
第六章 结论与展望第44-45页
参考文献第45-47页
后记第47-48页

论文共48页,点击 下载论文
上一篇:我国食品召回制度研究
下一篇:“影子”内部评价模型及其在中国银行业的应用