| 摘要 | 第1-7页 |
| ABSTRACT | 第7-11页 |
| 第1章 引言 | 第11-23页 |
| ·研究背景和意义 | 第11-13页 |
| ·研究背景 | 第11页 |
| ·研究意义 | 第11-13页 |
| ·现有研究综述 | 第13-14页 |
| ·研究内容与方法 | 第14-22页 |
| ·研究界定 | 第14-17页 |
| ·研究内容 | 第17-18页 |
| ·博弈论基础 | 第18-20页 |
| ·研究的可行性 | 第20-22页 |
| ·小结 | 第22-23页 |
| 第2章 联洋社区的开发过程 | 第23-40页 |
| ·联洋社区概况 | 第23-25页 |
| ·联洋社区的区位 | 第23页 |
| ·联洋社区的人口及社区管理 | 第23-24页 |
| ·联洋社区的设施配套 | 第24-25页 |
| ·联洋社区的开发过程 | 第25-34页 |
| ·联洋社区开发过程中的城市规划 | 第34-39页 |
| ·上海市浦东新区总体规划 | 第34-35页 |
| ·上海市中心城控制性编制单元规划 | 第35页 |
| ·联洋综合开发区详细规划 | 第35-36页 |
| ·联洋综合开发区控制性详细规划(修改) | 第36页 |
| ·浦东花木地区调整规划 | 第36页 |
| ·联洋居住区控制性详细规划 | 第36-37页 |
| ·上海浦东联洋新社区引导性规划设计 | 第37-39页 |
| ·小结 | 第39-40页 |
| 第3章 联洋社区开发中的主体 | 第40-55页 |
| ·主体的分类 | 第40-42页 |
| ·联洋开发过程中的显主体 | 第42-50页 |
| ·上海市浦东土地发展(控股)公司(浦东土地储备中心) | 第42-44页 |
| ·陆家嘴股份有限公司(陆家嘴集团) | 第44-45页 |
| ·联洋土地发展有限公司(联洋集团) | 第45-46页 |
| ·广洋企业发展公司(广洋集团) | 第46-48页 |
| ·联洋置业责任有限公司(中邦集团) | 第48-49页 |
| ·其他二级开发企业 | 第49-50页 |
| ·联洋开发过程中的亚主体 | 第50-53页 |
| ·上海市浦东新区管委会综合规划土地局/发改委 | 第50-51页 |
| ·规划设计单位 | 第51-53页 |
| ·其他亚主体 | 第53页 |
| ·各主体之间的所属关系 | 第53页 |
| ·关于主体的理性与非理性 | 第53-54页 |
| ·小结 | 第54-55页 |
| 第4章 联洋社区开发中的博弈分析 | 第55-79页 |
| ·土地征用博弈 | 第55-60页 |
| ·土地出让博弈 | 第60-64页 |
| ·二级开发博弈 | 第64-71页 |
| ·联洋置业的特殊性 | 第64-65页 |
| ·容积率之争 | 第65-68页 |
| ·价格之战 | 第68-71页 |
| ·博弈中的城市规划 | 第71-78页 |
| ·非合作的监督模型 | 第71-75页 |
| ·合作博弈中的规则 | 第75-78页 |
| ·小结 | 第78-79页 |
| 第5章 结论 | 第79-82页 |
| ·主要研究结论 | 第79-81页 |
| ·主要研究局限 | 第81-82页 |
| 参考文献 | 第82-84页 |
| 致谢 | 第84-85页 |