| 中文摘要 | 第1页 |
| 英文摘要 | 第3-7页 |
| 第一章 引言 | 第7-15页 |
| ·晋煤集团企业文化项目的背景及意义 | 第7-8页 |
| ·企业文化研究的起源和现状 | 第8-11页 |
| ·国外企业文化研究的起源和现状 | 第8-10页 |
| ·我国的企业文化研究 | 第10-11页 |
| ·企业文化的体系 | 第11-14页 |
| ·企业文化体系的构建 | 第11-12页 |
| ·企业文化的功能和价值 | 第12-14页 |
| ·本文主要内容 | 第14-15页 |
| 第二章 晋煤集团实施文化管理的必然性 | 第15-44页 |
| ·晋煤企业文化现状总览 | 第15-16页 |
| ·晋煤企业文化现状的主要体现 | 第15页 |
| ·晋煤企业文化的主要优势与问题 | 第15-16页 |
| ·晋煤企业文化建设现状分析 | 第16-44页 |
| ·晋煤企业发展各历史阶段的特点和文化特征 | 第16-18页 |
| ·晋煤企业文化现状分析综述 | 第18-27页 |
| ·晋煤企业文化建设环境影响分析 | 第27-31页 |
| ·管理要素对晋煤企业文化建设的影响分析 | 第31-44页 |
| 第三章 晋煤集团企业文化定位与建设方向 | 第44-52页 |
| ·当前晋煤企业文化建设的时机分析 | 第44-45页 |
| ·晋煤集团企业文化定位 | 第45-51页 |
| ·集团文化的概念定位 | 第45页 |
| ·集团文化的定位 | 第45-48页 |
| ·集团文化在大集团战略中的定位 | 第48页 |
| ·集团文化的职能定位 | 第48-49页 |
| ·分析提炼集团理念体系的工具和方法 | 第49-51页 |
| ·当前晋煤企业文化建设的难点分析 | 第51-52页 |
| ·当前晋煤企业文化建设存在的问题 | 第51页 |
| ·晋煤建设企业文化需要从以下几个方面进行努力 | 第51-52页 |
| 第四章 晋城煤业集团企业文化体系 | 第52-66页 |
| ·晋城煤业集团企业文化体系 | 第52-53页 |
| ·集团文化宣言 | 第53页 |
| ·企业理念 | 第53-57页 |
| ·企业使命 | 第53页 |
| ·企业愿景 | 第53-54页 |
| ·企业精神 | 第54页 |
| ·价值观 | 第54-55页 |
| ·市场观 | 第55页 |
| ·安全观 | 第55页 |
| ·执行观 | 第55页 |
| ·资源观 | 第55-56页 |
| ·科技观 | 第56页 |
| ·人才观 | 第56页 |
| ·质量观 | 第56页 |
| ·成本观 | 第56-57页 |
| ·学习观 | 第57页 |
| ·生态观 | 第57页 |
| ·行为规范 | 第57-61页 |
| ·企业基本行为准则 | 第57-58页 |
| ·员工职业行为准则 | 第58页 |
| ·员工文明行为准则 | 第58-59页 |
| ·人际交往行为规范 | 第59页 |
| ·员工礼仪行为规范 | 第59-61页 |
| ·双因素管理法 | 第61-63页 |
| ·双因素管理法的内涵 | 第61-62页 |
| ·双因素管理法的主要目标 | 第62-63页 |
| ·双因素管理法的主要内容 | 第63页 |
| ·视听觉基础要素 | 第63-66页 |
| ·企业标志及组合 | 第63-65页 |
| ·晋城煤业集团之歌 | 第65-66页 |
| 第五章 晋城煤业集团文化建设的实施 | 第66-73页 |
| ·集团公司企业文化建设的指导思想、总体目标和基本原则 | 第66-67页 |
| ·指导思想 | 第66页 |
| ·总体目标 | 第66页 |
| ·基本原则 | 第66-67页 |
| ·集团公司企业文化建设的阶段任务 | 第67-70页 |
| ·为推进企业文化建设提供有力保障 | 第70-71页 |
| ·推进集团公司企业文化建设的实施要求 | 第71-73页 |
| 第六章 结论 | 第73-74页 |
| 参考文献 | 第74-76页 |
| 致谢 | 第76页 |