| 中文摘要 | 第1-5页 |
| 英文摘要 | 第5-9页 |
| 1 绪论 | 第9-14页 |
| ·研究的背景 | 第9-11页 |
| ·软件行业在经济发展中的地位 | 第9页 |
| ·重庆软件行业发展的总体特征 | 第9-11页 |
| ·研究的目的及意义 | 第11-12页 |
| ·研究的思路与框架 | 第12-14页 |
| 2 战略管理理论 | 第14-17页 |
| ·战略分析 | 第14-15页 |
| ·业务战略 | 第15-16页 |
| ·战略实施 | 第16-17页 |
| 3 重庆软件企业的外部环境分析 | 第17-35页 |
| ·一般环境分析 | 第17-22页 |
| ·政治法律因素分析 | 第17-19页 |
| ·经济因素分析 | 第19-21页 |
| ·技术因素分析 | 第21-22页 |
| ·行业环境分析 | 第22-35页 |
| ·行业需求分析 | 第22-27页 |
| ·行业的竞争环境分析 | 第27-35页 |
| 4 重庆软件企业的内部环境分析 | 第35-40页 |
| ·优势分析 | 第35-36页 |
| ·劣势分析 | 第36-40页 |
| 5 重庆软件企业的战略选择 | 第40-46页 |
| ·重庆软件企业的SWOT分析 | 第40-41页 |
| ·重庆软件企业的战略选择 | 第41-46页 |
| 6 相关战略实施 | 第46-64页 |
| ·差异化行业软件开发 | 第47-50页 |
| ·行业选择 | 第48页 |
| ·核心产品开发 | 第48-50页 |
| ·技术策略 | 第50-53页 |
| ·人才策略 | 第53-60页 |
| ·资金策略 | 第60-64页 |
| 7 结论 | 第64-65页 |
| 致谢 | 第65-66页 |
| 参考文献 | 第66-68页 |
| 附录 部分代表型重庆软件企业关于在不同战略发展进程的案例研究 | 第68-70页 |