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基于层次分析法的高校教师绩效考核评价研究

摘要第4-5页
abstract第5页
第一章 绪论第8-16页
    1.1 研究背景第8-9页
    1.2 国内外研究现状第9-14页
        1.2.1 国外研究现状第9-11页
        1.2.2 国内研究现状第11-14页
    1.3 本论文主要内容及意义第14-16页
第二章 高校教师绩效管理理论分析方法第16-22页
    2.1 层次分析法(Analytic Hierarchy Process,简称 AHP) [第16-21页
        2.1.1 层次分析结构的建立第16-17页
        2.1.2 模糊互补矩阵的有关概念第17-18页
        2.1.3 两两比较判断矩阵的构建第18-19页
        2.1.4 权重指标的确立第19页
        2.1.5 随机性与一致性检验第19-20页
        2.1.6 组合权重与一致性检验第20-21页
    2.2 本章小结第21-22页
第三章 高校教师绩效考核体系的构建第22-40页
    3.1 绩效考核体系构建原则第22-23页
    3.2 绩效考核指标的设计步骤第23-27页
        3.2.1 绩效考核指标的设计方法第23-24页
        3.2.2 绩效考核指标的设计步骤第24-25页
        3.2.3 绩效考核指标的设定第25-27页
    3.3 绩效考核方法的确定第27-28页
    3.4 高校教师绩效考核体系构建的具体实施步骤第28-40页
        3.4.1 考核指标体系的具体确立第28-29页
        3.4.2 各考核指标分值的计算第29-39页
        3.4.3 综合结果的计算第39-40页
第四章 实例应用:陕西BWL大学教师综合评价评价案例第40-50页
    4.1 BWL高校基本概况第40页
    4.2 高校教师综合评价评价模型建立第40-42页
        4.2.1 层次分析法确定评价指标集第40-41页
        4.2.2 比较判断矩阵的构成第41-42页
        4.2.3 随机性与组合权重一致性检验第42页
    4.3 应用实例第42-48页
        4.3.1 综合评价指标中一级指标权重的确定第42-44页
        4.3.2 权重向量的确立与综合评价模型建立第44-46页
        4.3.3 求解计算过程第46-48页
    4.4 结论第48-50页
第五章 结论与展望第50-52页
参考文献第52-58页
附录第58-62页
致谢第62页

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