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渠道建设项目的风险控制研究--以联想公司为例

摘要第1-7页
ABSTRACT第7-9页
第1章 引言第9-16页
   ·研究背景第9-12页
   ·研究的目的和选题意义第12-13页
   ·本文的研究思路、方法和内容第13-16页
第2章 渠道建设项目的相关理论和方法第16-34页
   ·渠道建设项目的项目特性第16-19页
   ·渠道建设项目利益相关者的识别和责任第19-21页
   ·渠道建设项目生命周期各阶段工作内容第21-23页
   ·渠道建设项目WBS的编制第23-27页
   ·渠道建设项目的风险管理过程第27-34页
第3章 渠道建设项目风险识别、评估和控制第34-51页
   ·渠道建设项目启动阶段的风险识别和评估第35-38页
   ·渠道建设项目计划阶段的风险识别和评估第38-40页
   ·渠道建设项目执行阶段的风险审查第40-44页
   ·渠道建设项目实施过程中的风险控制第44-48页
   ·渠道建设项目收尾阶段的风险知识传授第48-51页
第4章 联想公司渠道建设项目风险控制研究第51-66页
   ·联想公司渠道建设项目概述第51-55页
   ·联想公司渠道建设项目利益相关者识别第55-57页
   ·联想公司渠道建设项目风险识别和减缓策略第57-63页
   ·基于企业层面的联想公司渠道建设项目风险审查关键成功因素第63-66页
第5章 结论第66-68页
参考文献第68-70页
致谢第70-71页
学位论文评阅及答辩情况表第71页

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