| 摘要 | 第1-4页 |
| Abstract | 第4-7页 |
| 1 绪论 | 第7-15页 |
| ·研究背景和意义 | 第7-12页 |
| ·研究背景 | 第7-11页 |
| ·研究意义 | 第11-12页 |
| ·研究目的 | 第12-13页 |
| ·研究方法 | 第13-14页 |
| ·研究框架 | 第14-15页 |
| 2 文献综述 | 第15-31页 |
| ·安全感的研究 | 第15页 |
| ·工作安全感的研究综述 | 第15-23页 |
| ·Oldham为代表的工作安全感研究 | 第16页 |
| ·Maslow为代表的工作安全感研究 | 第16页 |
| ·Herzberg为代表的工作安全感研究 | 第16-17页 |
| ·Super为代表的工作安全感研究 | 第17-18页 |
| ·Greenhalgh为代表的工作安全感研究 | 第18-22页 |
| ·Ashford为代表的工作安全感研究 | 第22-23页 |
| ·工作安全感的概念综述 | 第23-25页 |
| ·工作安全感的威胁源研究 | 第25-26页 |
| ·工作安全感的结果 | 第26-31页 |
| ·工作态度 | 第27-28页 |
| ·组织态度 | 第28页 |
| ·健康 | 第28-29页 |
| ·工作相关的行为 | 第29-31页 |
| 3 本文研究 | 第31-50页 |
| ·研究一:工作安全感概念明晰 | 第31-34页 |
| ·研究目的 | 第31页 |
| ·研究方法 | 第31-32页 |
| ·研究对象 | 第32页 |
| ·研究结果 | 第32-34页 |
| ·研究二:工作安全感威胁源调查研究 | 第34-43页 |
| ·研究目的 | 第35页 |
| ·研究方法 | 第35-43页 |
| ·研究结果 | 第43页 |
| ·研究三:不同威胁源工作安全感对组织承诺、离职倾向的影响研究 | 第43-50页 |
| ·研究目的 | 第44页 |
| ·研究方法 | 第44-46页 |
| ·被试及研究形式: | 第46页 |
| ·研究结果 | 第46-50页 |
| 4 结论及讨论 | 第50-54页 |
| ·研究一结论及讨论 | 第50页 |
| ·研究二结论及讨论 | 第50-52页 |
| ·研究三结论及讨论 | 第52-54页 |
| 5 研究的不足及展望 | 第54-55页 |
| ·研究的不足 | 第54页 |
| ·研究展望 | 第54-55页 |
| 参考文献 | 第55-57页 |
| 附录1: | 第57-58页 |
| 附录2 | 第58-60页 |
| 附录3: | 第60-63页 |
| 附录4: | 第63-64页 |
| 后记 | 第64-65页 |