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现代企业全面预算管理理论与实务研究

摘要第1-4页
ABSTRACT第4-8页
第一章 引言第8-11页
   ·论文选题的背景和意义第8页
   ·企业全面预算管理的产生与发展第8-9页
   ·我国企业全面预算管理的现状第9-10页
   ·本文创新点第10-11页
第二章 现代企业全面预算管理基本理论概述第11-15页
   ·企业全面预算管理的内涵第11页
   ·企业全面预算管理的特征第11-12页
   ·企业全面预算管理的作用第12-14页
   ·战略导向的企业全面预算管理体系第14-15页
第三章 现代企业全面预算管理相关问题分析第15-34页
   ·公司治理问题分析第15-16页
   ·战略导向的企业全面预算管理分析第16-18页
   ·平衡记分卡应用分析第18-26页
   ·企业全面预算管理目标确定与分解第26-30页
   ·企业全面预算管理模式分析第30-34页
第四章 我国企业全面预算管理运行体系的构建第34-44页
   ·企业全面预算管理组织构建第34-37页
   ·企业全面预算编制第37-40页
   ·企业全面预算执行第40页
   ·企业全面预算调控第40-41页
   ·企业全面预算考评第41-44页
第五章 山东环泰陶瓷有限公司全面预算管理案例分析第44-64页
   ·环泰公司概况第44-45页
   ·我国陶瓷墙地砖市场环境分析第45-46页
   ·环泰公司预算管理组织和责任中心建立第46-48页
   ·环泰公司预算编制第48-53页
   ·环泰公司预算执行第53-59页
   ·环泰公司预算管理的绩效评估第59-64页
结束语第64-65页
参考文献第65-67页
后记第67页

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