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沃尔玛物流运作的案例研究

摘要第1-5页
ABSTRACT第5-9页
1 绪论第9-12页
   ·选题背景第9-10页
   ·研究的目的与意义第10-11页
   ·研究方法与论文结构第11-12页
     ·论文的研究方法第11页
     ·论文的结构第11-12页
2 沃尔玛及其物流运作模式第12-17页
   ·沃尔玛简介第12页
   ·沃尔玛物流的导入第12-13页
   ·沃尔玛自营配送中心第13-17页
     ·美国沃尔玛配送中心第14-15页
     ·中国沃尔玛配送中心第15页
     ·沃尔玛配送中心的配送形式第15-16页
     ·沃尔玛配送中心的服务范围第16-17页
3 沃尔玛物流的运作流程第17-29页
   ·订货处理第17-19页
     ·沃尔玛超市电脑系统第17-18页
     ·沃尔玛订货处理第18-19页
   ·沃尔玛配送中心运作第19-21页
     ·基本操作流程第19-20页
     ·主要区域工作流程第20-21页
   ·运输与分拨第21-23页
   ·信息技术支持第23-29页
     ·沃尔玛的电子自动订货系统第24-25页
     ·沃尔玛的自动补货系统第25-26页
     ·沃尔玛联合预测补货系统第26-27页
     ·沃尔玛的无线射频识别技术第27页
     ·沃尔玛的电子数据交换系统第27-29页
4 沃尔玛物流对我国零售业的启示第29-47页
   ·沃尔玛物流的特点与优势第29-31页
     ·沃尔玛物流管理的特点第29-30页
     ·沃尔玛物流运作的优势第30-31页
   ·沃尔玛物流模式在我国零售业物流中应用的可能性第31-36页
     ·我国零售业对物流管理的重视和需求不断扩大第31-33页
     ·国家加大了对零售业物流建设的政策和资金支持第33-34页
     ·第三方物流的快速发展改善了零售企业物流发展的外部环境第34-35页
     ·信息技术的广泛应用和互联网的发展第35-36页
   ·当前我国零售业物流的改进策略第36-47页
     ·合理规划和配置物流/配送中心第36-41页
     ·加快零售业物流的信息化建设第41-43页
     ·优化配送流程第43-44页
     ·零售企业与供应商建立稳定可靠的战略合作关系第44-46页
     ·加强零售业物流人才的选拔与培养第46-47页
结束语第47-48页
致谢第48-49页
参考文献第49-51页

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