天翔公司ERP项目设计与实施研究
摘要 | 第1-6页 |
Abstract | 第6-9页 |
插图索引 | 第9-10页 |
附表索引 | 第10-11页 |
第1章 绪论 | 第11-16页 |
·选题背景与意义 | 第11-12页 |
·ERP的发展历程 | 第12-14页 |
·ERP在国外的发展历程 | 第12-13页 |
·ERP在国内的发展历程 | 第13-14页 |
·研究内容、思路和方法 | 第14-16页 |
·研究思路 | 第14-15页 |
·研究内容 | 第15页 |
·研究方法 | 第15-16页 |
第2章 企业资源计划(ERP)的研究基础 | 第16-32页 |
·ERP的主要管理思想及特点 | 第16-20页 |
·ERP的主要管理思想 | 第17-18页 |
·ERP管理体系主要特点 | 第18-20页 |
·ERP应用框架 | 第20-21页 |
·企业实施ERP案例分析 | 第21-25页 |
·企业实施ERP成功案例 | 第21-22页 |
·企业实施ERP失败案例 | 第22-25页 |
·企业实施ERP的问题及对策 | 第25-32页 |
·企业实施ERP的问题 | 第25-28页 |
·企业实施ERP的对策 | 第28-32页 |
第3章 天翔公司现状分析及ERP需求分析 | 第32-44页 |
·天翔公司简介 | 第32-33页 |
·天翔公司实施ERP的外部环境分析 | 第33-36页 |
·社会环境分析 | 第33-35页 |
·外部资源条件分析 | 第35-36页 |
·天翔公司实施ERP的内部环境因素分析 | 第36-41页 |
·公司当前管理水平 | 第37-40页 |
·天翔公司信息化基础 | 第40-41页 |
·公司资金支持能力 | 第41页 |
·天翔公司ERP需求分析 | 第41-44页 |
第4章 天翔公司ERP项目系统设计 | 第44-56页 |
·ERP项目的系统设计和实施流程描述 | 第44页 |
·项目启动阶段 | 第44-48页 |
·组建项目组织 | 第45-46页 |
·领导层培训及EPR原理的培训 | 第46页 |
·企业诊断和需求分析 | 第46页 |
·天翔公司ERP软件选型 | 第46-48页 |
·业务流程分析和ERP系统设计阶段 | 第48-56页 |
·系统设计原则 | 第48-49页 |
·天翔公司ERP系统总体结构设计 | 第49-50页 |
·天翔公司ERP系统主要模块设计 | 第50-56页 |
第5章 天翔公司ERP项目系统实施 | 第56-63页 |
·系统实施准备阶段 | 第56-57页 |
·数据准备和系统安装调试 | 第56-57页 |
·软件原型测试 | 第57页 |
·用户化及试运行阶段 | 第57-58页 |
·用户化阶段 | 第57-58页 |
·试运行阶段 | 第58页 |
·系统切换阶段 | 第58-59页 |
·上线准备阶段 | 第58页 |
·系统切换运行阶段 | 第58-59页 |
·ERP项目的运行维护管理 | 第59-60页 |
·系统资料的妥善保存 | 第59页 |
·数据的严格收集和输入 | 第59-60页 |
·系统管理人员的日常维护 | 第60页 |
·ERP系统预期实施效果分析 | 第60-63页 |
·改善企业资金运营状况 | 第60-61页 |
·提高天翔公司产品的综合竞争力 | 第61页 |
·提高企业的管理水平和运作效率 | 第61-63页 |
结论 | 第63-65页 |
本文主要结论 | 第63页 |
本文创新点 | 第63页 |
本文局限性 | 第63-64页 |
未来展望 | 第64-65页 |
参考文献 | 第65-67页 |
致谢 | 第67页 |