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天翔公司ERP项目设计与实施研究

摘要第1-6页
Abstract第6-9页
插图索引第9-10页
附表索引第10-11页
第1章 绪论第11-16页
   ·选题背景与意义第11-12页
   ·ERP的发展历程第12-14页
     ·ERP在国外的发展历程第12-13页
     ·ERP在国内的发展历程第13-14页
   ·研究内容、思路和方法第14-16页
     ·研究思路第14-15页
     ·研究内容第15页
     ·研究方法第15-16页
第2章 企业资源计划(ERP)的研究基础第16-32页
   ·ERP的主要管理思想及特点第16-20页
     ·ERP的主要管理思想第17-18页
     ·ERP管理体系主要特点第18-20页
   ·ERP应用框架第20-21页
   ·企业实施ERP案例分析第21-25页
     ·企业实施ERP成功案例第21-22页
     ·企业实施ERP失败案例第22-25页
   ·企业实施ERP的问题及对策第25-32页
     ·企业实施ERP的问题第25-28页
     ·企业实施ERP的对策第28-32页
第3章 天翔公司现状分析及ERP需求分析第32-44页
   ·天翔公司简介第32-33页
   ·天翔公司实施ERP的外部环境分析第33-36页
     ·社会环境分析第33-35页
     ·外部资源条件分析第35-36页
   ·天翔公司实施ERP的内部环境因素分析第36-41页
     ·公司当前管理水平第37-40页
     ·天翔公司信息化基础第40-41页
     ·公司资金支持能力第41页
   ·天翔公司ERP需求分析第41-44页
第4章 天翔公司ERP项目系统设计第44-56页
   ·ERP项目的系统设计和实施流程描述第44页
   ·项目启动阶段第44-48页
     ·组建项目组织第45-46页
     ·领导层培训及EPR原理的培训第46页
     ·企业诊断和需求分析第46页
     ·天翔公司ERP软件选型第46-48页
   ·业务流程分析和ERP系统设计阶段第48-56页
     ·系统设计原则第48-49页
     ·天翔公司ERP系统总体结构设计第49-50页
     ·天翔公司ERP系统主要模块设计第50-56页
第5章 天翔公司ERP项目系统实施第56-63页
   ·系统实施准备阶段第56-57页
     ·数据准备和系统安装调试第56-57页
     ·软件原型测试第57页
   ·用户化及试运行阶段第57-58页
     ·用户化阶段第57-58页
     ·试运行阶段第58页
   ·系统切换阶段第58-59页
     ·上线准备阶段第58页
     ·系统切换运行阶段第58-59页
   ·ERP项目的运行维护管理第59-60页
     ·系统资料的妥善保存第59页
     ·数据的严格收集和输入第59-60页
     ·系统管理人员的日常维护第60页
   ·ERP系统预期实施效果分析第60-63页
     ·改善企业资金运营状况第60-61页
     ·提高天翔公司产品的综合竞争力第61页
     ·提高企业的管理水平和运作效率第61-63页
结论第63-65页
 本文主要结论第63页
 本文创新点第63页
 本文局限性第63-64页
 未来展望第64-65页
参考文献第65-67页
致谢第67页

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