摘要 | 第1-5页 |
ABSTRACT | 第5-10页 |
第一章 绪论 | 第10-18页 |
·本课题研究的背景 | 第10-14页 |
·项目管理 | 第10-11页 |
·项目管理的定义 | 第10-11页 |
·项目管理的特征 | 第11页 |
·项目经理 | 第11-14页 |
·项目经理与职能经理的区别 | 第12页 |
·对项目经理及其能力的研究 | 第12-14页 |
·研究项目经理的能力问题具有重要意义 | 第14-17页 |
·项目经理在项目管理中具有重要地位 | 第14-15页 |
·促进项目的成功管理 | 第15页 |
·促进以能力为基础的人力资源管理的发展 | 第15-17页 |
·选拔 | 第16页 |
·培训 | 第16页 |
·绩效管理 | 第16页 |
·薪酬管理 | 第16-17页 |
·本章小结 | 第17-18页 |
第二章 本课题相关理论综述 | 第18-30页 |
·能力的概念 | 第18-19页 |
·胜任力的概念 | 第19-22页 |
·胜任力的定义 | 第19-20页 |
·胜任力的识别与测评 | 第20页 |
·胜任力模型 | 第20-22页 |
·关于能力测评的绩效理论 | 第22-24页 |
·三种绩效观 | 第22-23页 |
·绩效与行为的关系 | 第23-24页 |
·确定能力要求的依据——工作分析 | 第24-26页 |
·工作分析的内容 | 第24-25页 |
·工作分析的方法 | 第25-26页 |
·本课题研究的主要内容和思路 | 第26-29页 |
·本课题研究的主要内容 | 第26-27页 |
·本课题研究的目标 | 第26页 |
·本课题要解决的主要问题 | 第26-27页 |
·本课题研究的主要方法 | 第27页 |
·本课题研究的思路 | 第27-29页 |
·构建能力测评指标体系 | 第28-29页 |
·能力测评体系数量化 | 第29页 |
·本章小结 | 第29-30页 |
第三章 项目经理能力测评指标体系的构建 | 第30-49页 |
·案例简介 | 第30-31页 |
·项目经理能力测评指标体系研究的主要依据 | 第31-36页 |
·能力测评指标体系构建依据之一——工作分析 | 第31-33页 |
·能力测评指标体系构建依据之二——行为事件访谈 | 第33-36页 |
·确定绩优的项目经理 | 第33-35页 |
·行为事件访谈 | 第35-36页 |
·项目经理能力测评指标体系 | 第36-48页 |
·能力测评指标的确定 | 第36-48页 |
·能力测评指标一览表 | 第48页 |
·本章小结 | 第48-49页 |
第四章 项目经理能力测评体系的数量化方法 | 第49-65页 |
·能力测评指标权重分配 | 第49-55页 |
·层次分析法的基本步骤 | 第49-51页 |
·构造判断矩阵 | 第49-50页 |
·计算判断矩阵的最大特征根λ_(max) 与特征向量W | 第50页 |
·一致性检验 | 第50页 |
·确定n 级指标的权重 | 第50-51页 |
·确定能力指标权重 | 第51-55页 |
·判断矩阵 | 第51-53页 |
·计算各判断矩阵的最大特征根λ_(max) 与特征向量W | 第53页 |
·一致性检验 | 第53页 |
·确定能力测评各级指标的权重 | 第53-55页 |
·行为锚定等级量表设计 | 第55-58页 |
·设计行为量表 | 第55页 |
·量表检验 | 第55-58页 |
·信度检验 | 第55-56页 |
·效度检验 | 第56-58页 |
·引入“后悔值”进行能力评价的方法 | 第58-59页 |
·“后悔值”的概念 | 第58-59页 |
·概念的启发 | 第59页 |
·“后悔值”应用于能力评价的基本步骤 | 第59页 |
·能力评价方法的应用举例 | 第59-63页 |
·本章小结 | 第63-65页 |
结论与展望 | 第65-67页 |
结论 | 第65-66页 |
展望 | 第66-67页 |
参考文献 | 第67-71页 |
致谢 | 第71-72页 |
在校期间研究成果及发表的学术论文 | 第72-73页 |
附录1 项目经理工作分析调查问卷 | 第73-78页 |
附录2 项目经理能力测评指标一览表 | 第78-80页 |
附录3 行为锚定等级量表 | 第80-87页 |
附录4 ×××项目经理能力考评表 | 第87-93页 |