山东省深基公司竞争战略研究
| 摘要 | 第1-7页 |
| ABSTRACT | 第7-8页 |
| 第1章 绪论 | 第8-14页 |
| ·问题的提出和研究目的 | 第8-9页 |
| ·深基公司的经营现状分析 | 第8页 |
| ·课题研究目的和意义 | 第8-9页 |
| ·相关文献综述 | 第9-12页 |
| ·企业竞争战略理论的主要学派 | 第9-11页 |
| ·建筑企业竞争战略相关研究现状 | 第11-12页 |
| ·本文主要研究内容、方法与框架 | 第12-14页 |
| ·本文主要研究内容 | 第12页 |
| ·本文主要研究方法 | 第12页 |
| ·本文主要研究框架 | 第12-14页 |
| 第2章 深基公司内外部竞争环境分析 | 第14-25页 |
| ·岩土工程的发展现状分析 | 第14-16页 |
| ·我国岩土工程发展状况分析 | 第14-15页 |
| ·山东省岩土工程发展现状分析 | 第15-16页 |
| ·行业竞争结构分析 | 第16-20页 |
| ·潜在的进入者 | 第16-17页 |
| ·替代品 | 第17-18页 |
| ·供应商 | 第18-19页 |
| ·购买者 | 第19-20页 |
| ·现有竞争者之间的竞争 | 第20页 |
| ·主要竞争对手分析 | 第20-25页 |
| ·行业内战略群体分析 | 第20-22页 |
| ·主要竞争对手分析 | 第22-25页 |
| 第3章 深基公司资源、能力及竞争力分析 | 第25-41页 |
| ·深基公司概况 | 第25-27页 |
| ·历史沿革 | 第25-26页 |
| ·主要业务 | 第26-27页 |
| ·组织结构 | 第27页 |
| ·公司资源分析 | 第27-33页 |
| ·有形资源 | 第27-28页 |
| ·无形资源 | 第28-33页 |
| ·公司能力分析 | 第33-38页 |
| ·施工技术能力 | 第33页 |
| ·项目运作能力 | 第33-36页 |
| ·市场营销能力 | 第36-37页 |
| ·创新能力 | 第37-38页 |
| ·价值链分析 | 第38-40页 |
| ·价值链活动分析 | 第38-39页 |
| ·关键价值环节分析 | 第39-40页 |
| ·核心竞争力分析 | 第40-41页 |
| 第4章 深基公司竞争战略的选择 | 第41-47页 |
| ·公司竞争战略目标 | 第41-43页 |
| ·SWOT分析 | 第41-42页 |
| ·目标市场选择 | 第42页 |
| ·竞争战略目标 | 第42-43页 |
| ·公司竞争战略选择 | 第43-47页 |
| ·可行竞争战略的对比分析 | 第43-45页 |
| ·竞争战略的选择 | 第45-47页 |
| 第5章 深基公司竞争战略的实施 | 第47-55页 |
| ·优化组织结构 | 第47-48页 |
| ·加强企业文化建设 | 第48-50页 |
| ·加强人力资源管理 | 第50-51页 |
| ·创新市场营销，增强市场开拓能力 | 第51-52页 |
| ·规范项目运营管理，优化质量成本控制体系 | 第52-54页 |
| ·依靠科技创新，进一步提升企业核心竞争力 | 第54-55页 |
| 主要参考文献 | 第55-57页 |
| 致谢 | 第57-58页 |
| 学位论文评阅及答辩情况表 | 第58页 |
