| 论文摘要 | 第1-4页 |
| Abstract | 第4-8页 |
| 第一部分 绪论 | 第8-10页 |
| 一、选题动机与选题价值 | 第8-9页 |
| (一) 选题动机 | 第8页 |
| (二) 选题价值 | 第8-9页 |
| 二、研究框架及研究方法 | 第9-10页 |
| 第二部分 文献综述 | 第10-14页 |
| 一、关于融资方式的相关概念界定 | 第10-12页 |
| 二、关于融资方式的国外文献回顾 | 第12页 |
| 三、关于融资方式的国内文献回顾 | 第12-14页 |
| 第三部分 家电零售行业的背景和融资方式现状 | 第14-26页 |
| 一、家电零售行业的背景 | 第14-20页 |
| (一) 家电零售市场容量不断扩大 | 第14-16页 |
| (二) 家电零售连锁店逐步占领主要市场 | 第16-20页 |
| 二、家电零售业的融资现状 | 第20-26页 |
| (一) 家电零售企业融资需求巨大 | 第20页 |
| (二) 国内家电零售业面临的融资方式现状及特点 | 第20-21页 |
| (三) 影响家电零售行业融资方式的因素 | 第21-26页 |
| 第四部分 国美电器融资方式的形成和发展 | 第26-43页 |
| 一、国美电器公司概况 | 第26-28页 |
| 二、国美电器主要融资方式分析 | 第28-43页 |
| (一) 国美电器的商业信用融资方式 | 第29-32页 |
| (二) 国美电器的股票融资方式 | 第32-35页 |
| (三) 国美电器并购中国永乐 | 第35-38页 |
| (四) 发行可转换债券 | 第38-43页 |
| 第五部分 国美电器融资方式对家电零售业的借鉴意义 | 第43-48页 |
| 一、国美电器融资方式对家电零售业的借鉴 | 第43-45页 |
| (一) 降低商业信用融资比例，改善与供应商之间的关系 | 第43-44页 |
| (二) 通过股票上市融资筹集大额资金 | 第44页 |
| (三) 自建与并购相结合，实行双向扩张，增强融资能力 | 第44-45页 |
| 二、国内家电零售业的融资前景 | 第45-48页 |
| (一) 拓宽多种融资渠道，增强融资能力 | 第45-46页 |
| (二) 实现规模化，增强竞争能力 | 第46-47页 |
| (三) 提高自身经营能力，增强发展能力 | 第47-48页 |
| 第六部分 结束语 | 第48-50页 |
| 一、本文的创新性 | 第48-49页 |
| (一) 以国美电器的案例研究为基础研究家电零售行业的融资方式 | 第48页 |
| (二) 提出家电零售业的融资趋势 | 第48-49页 |
| 二、本文的局限性 | 第49-50页 |
| (一) 以国美电器研究家电零售行业的融资局限 | 第49页 |
| (二) 没有考虑行业的动态发展 | 第49-50页 |
| 参考资料 | 第50-52页 |
| 后记 | 第52-53页 |
