商品住宅成本控制研究
| 摘要 | 第1-4页 |
| ABSTRACT | 第4-8页 |
| 1 绪论 | 第8-16页 |
| ·问题的提出和研究意义 | 第8-9页 |
| ·问题的提出 | 第8页 |
| ·研究意义 | 第8-9页 |
| ·成本控制相关概念解析 | 第9-13页 |
| ·成本与费用 | 第9-10页 |
| ·商品住宅的成本构成 | 第10-11页 |
| ·成本控制 | 第11-13页 |
| ·商品住宅成本控制问题解析 | 第13-16页 |
| 2 商品住宅成本控制相关理论综述 | 第16-21页 |
| ·价值工程理论 | 第16-17页 |
| ·价值工程 | 第16页 |
| ·价值工程理论对商品住宅成本控制的指导作用 | 第16-17页 |
| ·项目管理理论 | 第17页 |
| ·项目管理 | 第17页 |
| ·项目管理理论对商品住宅成本控制的指导作用 | 第17页 |
| ·战略管理理论 | 第17-18页 |
| ·战略管理 | 第18页 |
| ·战略管理理论对商品住宅成本控制的指导作用 | 第18页 |
| ·价值链管理理论 | 第18-21页 |
| ·价值链管理 | 第19页 |
| ·价值链管理理论对商品住宅成本控制的指导作用 | 第19-21页 |
| 3 商品住宅全过程成本控制(上) | 第21-37页 |
| ·决策环节的成本控制 | 第21-29页 |
| ·控制思路 | 第21-22页 |
| ·决策阶段影响商品住宅成本的主要因素分析 | 第22-23页 |
| ·决策阶段成本控制的具体实施 | 第23-29页 |
| ·规划设计环节的成本控制 | 第29-37页 |
| ·规划设计环节成本控制的思路 | 第29页 |
| ·功能设计阶段的成本控制 | 第29-30页 |
| ·初步设计阶段的成本控制 | 第30-31页 |
| ·施工图设计阶段的成本控制 | 第31-37页 |
| 4 商品住宅全过程成本控制(下) | 第37-47页 |
| ·施工环节的成本控制 | 第37-42页 |
| ·施工现场成本控制 | 第37-39页 |
| ·工程变更管理 | 第39-41页 |
| ·工程索赔的控制 | 第41-42页 |
| ·商品住宅中期其他环节的成本控制 | 第42-44页 |
| ·招投标环节的成本控制 | 第42-43页 |
| ·采购环节的成本控制 | 第43页 |
| ·营销环节的成本控制 | 第43-44页 |
| ·交付环节的成本控制 | 第44页 |
| ·商品住宅后期成本控制实施 | 第44-45页 |
| ·物业管理的重要性 | 第44-45页 |
| ·××住宅小区具体的物业管理 | 第45页 |
| ·商品住宅期间费用的成本控制实施 | 第45-47页 |
| ·管理费用的控制 | 第45-46页 |
| ·财务费用的控制 | 第46-47页 |
| 5 结论与建议 | 第47-50页 |
| ·本文的主要研究结论与内容 | 第47页 |
| ·本文的创新之处 | 第47-48页 |
| ·本文的不足之处 | 第48页 |
| ·有关建议 | 第48-50页 |
| 参考文献 | 第50-53页 |
| 后记 | 第53-54页 |
