摘要 | 第1-5页 |
ABSTRACT | 第5-10页 |
1 绪论 | 第10-15页 |
·研究背景和意义 | 第10-12页 |
·研究背景 | 第10-11页 |
·研究意义 | 第11-12页 |
·研究的思路和方法 | 第12-13页 |
·研究思路 | 第12页 |
·研究方法 | 第12-13页 |
·研究的目的及内容 | 第13页 |
·研究目的 | 第13页 |
·研究内容 | 第13页 |
·研究的框架 | 第13-15页 |
2 文献综述 | 第15-22页 |
·农业产业化经营的文献综述 | 第15-17页 |
·农业产业化经营的内涵 | 第15-16页 |
·农业产业化经营组织模式分析 | 第16-17页 |
·烟叶产业化的相关文献 | 第17-22页 |
·适度规模经济与烟叶产业化 | 第17-19页 |
·烟叶产业化经营中利益机制分析 | 第19-20页 |
·制度变迁与烟叶产业化经营 | 第20-22页 |
3 安邱市烟叶产业化经营状况分析 | 第22-42页 |
·安邱市烟叶生产状况分析 | 第22-26页 |
·安邱市烟叶种植面积变化 | 第22-23页 |
·安邱市烟叶收购量和等级的变化情况 | 第23-25页 |
·安邱市烟叶单产量的变化情况 | 第25页 |
·安邱市烟叶种植规模分析 | 第25-26页 |
·安邱市烟叶发展面临的问题 | 第26-34页 |
·烟农素质低,阻碍烟叶产业化发展 | 第26-27页 |
·技术推广及考核机制不健全 | 第27-28页 |
·户籍化管理与技术服务不到位 | 第28-29页 |
·经营规模不合理,成本高效益低 | 第29-30页 |
·品牌观念淡薄,制约产业化经营发展 | 第30-32页 |
·农业产业结构调整影响烟叶种植布局、规模稳定 | 第32-33页 |
·生态环境恶化,影响烤烟生产可持续发展 | 第33-34页 |
·“公司+烟农”经营模式分析 | 第34-42页 |
·“公司+烟农”经营模式的优势 | 第34-35页 |
·入世后安邱市烟叶产业化经营面临的挑战与机遇 | 第35-37页 |
·“公司+烟农”经营模式局限性的博弈分析 | 第37-42页 |
4 安邱市烟叶产业化经营模式的改进 | 第42-56页 |
·安邱市烟草公司概况分析 | 第42-45页 |
·安邱市烟草公司组织结构分析 | 第42页 |
·安邱市烟草公司人力资源状况分析 | 第42-45页 |
·技术员进入烟叶产业化经营模式的必要性 | 第45-51页 |
·有利于维护烟农的利益 | 第46页 |
·有利于维护公司的利益 | 第46-47页 |
·有利于提高烟叶生产技术落实到位率 | 第47-48页 |
·有利于发展种植大户,实行适度规模经营 | 第48-49页 |
·有利于创建烟叶品牌 | 第49-51页 |
·构建“公司+技术员+烟农”产业化经营模式 | 第51-56页 |
·“公司+技术员+烟农”的组织关系联接 | 第51-52页 |
·“公司+技术员+烟农”的运行机制 | 第52-54页 |
·技术员的职责 | 第54-56页 |
5 “公司+技术员+烟农”经营模式的评价及实施建议 | 第56-74页 |
·对新模式促进烟叶产业化适度规模经营评价 | 第56-61页 |
·可行性评价 | 第56-59页 |
·适度规模种植的量—本—利评价 | 第59-61页 |
·新模式推进烟叶产业化经营的能力评价 | 第61-67页 |
·新模式评价体系构建的原则 | 第61-62页 |
·新模式推进烟叶产业化经营的评价指标体系 | 第62-67页 |
·新模式实施的对策与建议 | 第67-74页 |
·培养高素质的烟叶技术员队伍 | 第67-68页 |
·完善专业化分工和社会化服务体系建设 | 第68-70页 |
·整合种植资源,合理调整布局,推进烟叶适度规模种植 | 第70页 |
·加强基础设施建设 | 第70-71页 |
·建立烟叶生产质量跟踪系统 | 第71页 |
·严格执行烟叶收购标准,全面推行集约式烟叶收购办法 | 第71-72页 |
·转变政府在烟叶生产中的职能 | 第72-74页 |
6 结论 | 第74-76页 |
致谢 | 第76-77页 |
参考文献 | 第77-79页 |