城市新区开发中的政府角色和作用分析--以合肥市城市新区开发为例
| 摘要 | 第1-6页 |
| Abstract | 第6-10页 |
| 第1章 绪论 | 第10-15页 |
| ·研究缘起 | 第10-11页 |
| ·研究背景 | 第11页 |
| ·研究目的 | 第11-12页 |
| ·研究内容与框架 | 第12-13页 |
| ·研究内容 | 第12页 |
| ·研究框架 | 第12-13页 |
| ·研究意义 | 第13-15页 |
| 第2章 城市政府公共管理相关理论述评 | 第15-21页 |
| ·新制度经济学视角 | 第15-16页 |
| ·公共选择理论 | 第16-17页 |
| ·政府经济管理理论 | 第17-18页 |
| ·新公共管理理论 | 第18-21页 |
| ·政府角色 | 第19-20页 |
| ·政府职能 | 第20-21页 |
| 第3章 国内外新区开发中的政府作用回顾 | 第21-39页 |
| ·国外新城开发中的政府运作管理 | 第21-26页 |
| ·法国新城开发模式与政府经验 | 第21-23页 |
| ·英国新城开发模式与政府经验 | 第23-24页 |
| ·日本新城开发模式与政府经验 | 第24-26页 |
| ·国内较成熟阶段新城开发中的政府运作模式 | 第26-28页 |
| ·行政中心带动与CBD建设模式 | 第26-27页 |
| ·产业发展引导模式 | 第27-28页 |
| ·专门化机构+土地运作模式 | 第28页 |
| ·国内现阶段新城开发案例中的政府作用分析 | 第28-39页 |
| ·新区规划管理作为政府首要工作 | 第28-29页 |
| ·政府引导的市场运作机制 | 第29-31页 |
| ·多方筹资、落实用地，经营城市手段创新 | 第31-32页 |
| ·人才为要，产业为本，重视新区发展动力 | 第32-33页 |
| ·考虑民生，稳妥操作，注重社会和谐 | 第33-39页 |
| 第4章 合肥城市新区开发中的政府角色与作用分析 | 第39-57页 |
| ·合肥城市新区开发的背景 | 第39-41页 |
| ·合肥城市新区开发建设中的政府作用 | 第41-51页 |
| ·推动合肥滨湖新区的强大政府力 | 第41-48页 |
| ·合肥北部组团开发建设中的政府职能 | 第48-51页 |
| ·合肥城市新区开发中的政府管理面临问题 | 第51-55页 |
| ·合肥滨湖新城开发建设管理面临问题 | 第51-53页 |
| ·合肥北城新区开发建设管理面临问题 | 第53-55页 |
| ·合肥地方政府新区开发面临的公共管理挑战 | 第55-57页 |
| 第5章 城市新区开发中的政府角色转变与职能重塑 | 第57-67页 |
| ·现阶段政府在新区开发中的角色定位 | 第57-58页 |
| ·国外新城开发的政府运作经验借鉴 | 第58-59页 |
| ·新城开发机制:城市管治+专门化开发+市场作用 | 第58-59页 |
| ·新城开发建设的管理模式 | 第59页 |
| ·有效的制度供给与组织保障 | 第59-61页 |
| ·系统和弹性的规划管理 | 第61-62页 |
| ·多元化的融资渠道 | 第62-63页 |
| ·土地开发管理 | 第63-65页 |
| ·运行管理 | 第65-67页 |
| 第6章 结论与展望 | 第67-71页 |
| ·结论——对合肥新区开发建设的启示 | 第67-70页 |
| ·政府经营城市理念的转变 | 第67-68页 |
| ·政府城市管理职能的重塑 | 第68-69页 |
| ·走向政府—市场互动的城市新区开发 | 第69-70页 |
| ·研究的局限性与展望 | 第70-71页 |
| 参考文献 | 第71-75页 |
| 致谢 | 第75页 |
