基于冲突化解的集团管控体系研究
| 摘要 | 第1-5页 |
| ABSTRACT | 第5-8页 |
| 第一章 绪论 | 第8-11页 |
| §1-1 研究背景 | 第8页 |
| §1-2 研究意义 | 第8-9页 |
| §1-3 研究方法、主要内容和结构安排 | 第9-10页 |
| §1-4 本文的主要创新点 | 第10-11页 |
| 第二章 相关研究成果综述 | 第11-18页 |
| §2-1 管控模式基本理论 | 第11-15页 |
| 2-1-1 集团管控的概念界定 | 第11-12页 |
| 2-1-2 管控模式的分类 | 第12-13页 |
| 2-1-3 影响管控模式选择的因素 | 第13页 |
| 2-1-4 企业集团管控模式的应用 | 第13-15页 |
| §2-2 国内外关于集团管控的研究 | 第15-18页 |
| 2-2-1 企业集团管理控制研究简析 | 第15页 |
| 2-2-2 国外关于企业集团管控的研究 | 第15-16页 |
| 2-2-3 国内关于企业集团管控的研究 | 第16-18页 |
| 第三章 基于冲突化解的集团管控体系设计 | 第18-30页 |
| §3-1 冲突及冲突管理 | 第18-19页 |
| 3-1-1 冲突管理方法 | 第18页 |
| 3-1-2 近代的冲突解决方法 | 第18-19页 |
| §3-2 TRIZ 理论 | 第19-27页 |
| 3-2-1 TRIZ 的涵义及发展过程 | 第19-20页 |
| 3-2-2 TRIZ 的主要内容和方法工具 | 第20-22页 |
| 3-2-3 TRIZ 理论在管理控制领域的应用 | 第22-27页 |
| §3-3 集团管控体系设计方法的研究思路与框架 | 第27-28页 |
| §3-4 基于冲突化解的集团管控体系 | 第28-30页 |
| 3-4-1 主要方法及工具 | 第28-29页 |
| 3-4-2 基于冲突化解的集团管控体系设计过程 | 第29-30页 |
| 第四章 冲突矩阵的构建 | 第30-39页 |
| §4-1 归纳管控冲突 | 第30-36页 |
| §4-2 构建冲突矩阵 | 第36-39页 |
| 第五章 实证分析 | 第39-50页 |
| §5-1 公司基本情况 | 第39-47页 |
| 5-1-1 公司的成立及历史背景 | 第39页 |
| 5-1-2 公司的组织结构 | 第39-41页 |
| 5-1-3 公司的经营方式和经营范围 | 第41页 |
| 5-1-4 公司的人力资源及考核状况 | 第41-42页 |
| 5-1-5 公司的企业文化 | 第42页 |
| 5-1-6 公司业务组合状况 | 第42-44页 |
| 5-1-7 公司主要经济指标 | 第44-47页 |
| §5-2 集团化管控现存的问题 | 第47页 |
| §5-3 公司管控存在的冲突及解决原理 | 第47-50页 |
| 第六章 结论与展望 | 第50-51页 |
| 参考文献 | 第51-54页 |
| 致谢 | 第54页 |
