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基于“民众本位”的电子政务绩效评估研究

中文摘要第1-5页
Abstract第5-9页
引言第9-10页
一、电子政务绩效评估的兴起及其基本问题第10-24页
 (一) 政府绩效评估—电子政务绩效评估的前导第10-13页
 (二) 电子政务绩效评估的兴起第13-17页
 (三) 电子政务绩效评估的基本要素第17-19页
 (四) 电子政务绩效评估的基本程序第19-20页
 (五) 电子政务绩效评估的制约因素第20-24页
二、国际电子政务绩效评估的不同模式及其价值取向第24-36页
 (一) 爱森哲(Accenture)公司和 Gartner公司第24-26页
 (二) 联合国与美国行政学会第26-28页
 (三) OECD(经济合作与发展组织)第28-29页
 (四) 美国布朗大学第29页
 (五) TNS公司第29-30页
 (六) New Jersey Newark大学第30-31页
 (七) 国际电子政务绩效评估的价值取向—“民众本位”第31-36页
三、电子政务绩效评估必须坚持“民众本位”第36-47页
 (一) “民众本位”是政府管理的根本价值取向第36-39页
 (二) 电子政务是现代政府为了更好贯彻“民众本位”的理性选择第39-43页
 (三) 电子政务绩效评估应以“民众本位”为价值取向第43-47页
四、“民众本位”的电子政务绩效评估体系的构建第47-62页
 (一) 构建“民众本位”的电子政务绩效评估体系的必要性第47-50页
 (二) “民众本位”的电子政务绩效评估体系构建思路第50-51页
 (三) 电子政务绩效评估体系的基础是电子政府的内在结构和功能第51页
 (四) 我国电子政务绩效评估的主体第51-54页
 (五) “民众本位”的电子政务绩效评估的指标体系第54-58页
 (六) 电子政务绩效评估的保障—电子政务法规体系的完善第58-62页
结束语第62-64页
参考文献第64-67页
致谢第67-68页
攻读学位期间发表的学术论文目录第68页

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