| 绪论 | 第1-6页 |
| 第一章 日本的流通产业 | 第6-23页 |
| 第一节 日本流通业结构及现状 | 第6-18页 |
| 一 流通与流通产业 | 第6-9页 |
| 二 日本流通产业现状 | 第9-18页 |
| 第二节 日本流通业的两次革命 | 第18-19页 |
| 第三节 20 世纪90 年代以来日本流通环境的变化 | 第19-23页 |
| 一 后泡沫时代经济不景气和消费低迷 | 第19-20页 |
| 二 消费者需求和消费者行为的变化 | 第20-21页 |
| 三 政策限制的缓和、流通业的国际化 | 第21-22页 |
| 四 日本流通业的信息化 | 第22-23页 |
| 第二章 日本流通环境变化后流通产业的变革 | 第23-42页 |
| 第一节 流通环境变化后流通产业的变革 | 第23-36页 |
| 一 批发业的重建 | 第23-27页 |
| 二 零售业的协作 | 第27-29页 |
| 三 日本物流业的发展 | 第29-31页 |
| 四 重振商业街 | 第31-36页 |
| 第二节 流通业改革的效果 | 第36-42页 |
| 一 从7-11 日本看信息化成果 | 第36-37页 |
| 二 伊藤洋华堂—从消费者角度出发经营 | 第37-39页 |
| 三 交易习惯做法的转变 | 第39-40页 |
| 四 商业街振兴的成功事例:日本岛根县松江市 | 第40-42页 |
| 第三章 日本流通业目前仍存在的问题 | 第42-47页 |
| 第一节 新商品价值 | 第42-44页 |
| 一 低价策略的新动向 | 第42-43页 |
| 二 向“新商品价值”转换 | 第43-44页 |
| 第二节 外资势力涌入后日本国内流通企业的对策问题 | 第44-45页 |
| 第三节 综合超市业态的低迷 | 第45-47页 |
| 一 综合超市的低迷 | 第45页 |
| 二 营业面积过剩的问题 | 第45-46页 |
| 三 建立自身独特的经营模式 | 第46-47页 |
| 结论 | 第47-49页 |
| 参考文献 | 第49-50页 |
| 中文详细摘要 | 第50-59页 |
| 日文详细摘要 | 第59-69页 |