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体育信息主管(SID)的素质研究

摘要第1-5页
1 前言第5-8页
   ·问题的提出第5-6页
   ·文献综述第6-8页
     ·有关新闻发言人概念的研究第6页
     ·国内有关新闻发言人素质的研究第6-8页
     ·国外有关体育信息主管(SID)的研究第8页
2 研究对象与研究方法第8-9页
   ·研究对象第8页
   ·研究方法第8-9页
     ·文献资料法第8页
     ·个案研究法第8-9页
     ·比较研究法第9页
3 研究结果与分析第9-44页
   ·基本概念与理论基础第9-16页
     ·基本概念第9-13页
     ·理论依据第13-16页
   ·美国大学体育运动部的组织目标第16-17页
   ·体育信息主管(SID)的角色定位第17页
   ·体育信息主管(SID)的基本职能第17-20页
     ·体育组织的信息管道第17-18页
     ·协调体育组织的新闻口径第18页
     ·娱乐管理第18页
     ·塑造体育组织形象第18-19页
     ·组织沟通第19-20页
     ·财务管理第20页
   ·体育信息主管(SID)的角色特征第20-23页
     ·体育信息主管(SID)的背景及工作经验的个案研究第20-21页
     ·美国各州大学招聘SID 的职位描述第21-23页
   ·体育信息主管(SID)的素质第23-31页
     ·文化素质第24-25页
     ·能力素质第25-27页
     ·心理素质第27-28页
     ·生理素质第28-29页
     ·政治素质第29页
     ·公关素质第29页
     ·媒介素质第29-31页
   ·体育信息主管的培养第31-41页
     ·美国大学中体育信息主管(SID)的专业背景第32-34页
     ·中国体育组织以体育信息主管为参照来培养体育新闻发言人的时代背景及培养内容第34-37页
     ·对现有体育新闻发言人的培养方式第37-38页
     ·对其他相关人员培养的必要性第38-41页
   ·体育信息主管的职业资格认证第41-44页
     ·体育信息主管(SID)的职业素质测评第41-42页
     ·体育信息主管(SID)与体育组织之间的能岗配置第42-44页
4 研究结论第44-46页
5 致谢第46-47页
6 参考文献第47-48页

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