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从海尔和松下的行为准则透视孔子思想对中日企业管理伦理的影响--A Cross Cultural Study of Haiers and Panasonics Codes of Conduct

摘要第1-4页
ABSTRACT第4-6页
ACKNOWLEDGEMENTS第6-7页
TABLE OF CONTENTS第7-9页
CHAPTER 1 INTRODUCTION第9-15页
   ·REASONS FOR THE STUDY第9-13页
   ·PURPOSES OF THE STUDY第13-14页
   ·ORGANIZATION OF THE THESIS第14-15页
CHAPTER 2 LITERATURE REVIEW第15-30页
   ·MANAGERIAL ETHICS第15-19页
     ·Definition of Ethics and Managerial Ethics第15-16页
     ·Perspectives on Managerial Ethics第16-17页
     ·Stakeholder Theory and CSR第17-18页
     ·Factors Affecting Managerial Ethics and Approaches to its Improvement第18-19页
   ·HOFSTEDE’S CULTURAL DIMENSIONS第19-23页
     ·Definition of Culture第19-21页
     ·Hofstede’s Five Dimensions of Culture第21-23页
   ·CONFUCIANISM AND ITS DEVELOPMENT IN CHINA AND JAPAN第23-30页
     ·Definition of Confucianism第23-24页
     ·Development of Confucianism in China第24-26页
     ·Spread of Confucianism in Japan第26-30页
CHAPTER 3 RESEARCH METHODOLOGY第30-41页
   ·RESEARCH OBJECTIVES第30页
   ·THEORETICAL FRAMEWORKS第30-36页
   ·CASE STUDY AND COMPARATIVE ANALYSIS第36-39页
   ·FRAMEWORK OF THE STUDY第39-41页
CHAPTER 4 CONFUCIUS’IDEAS RELATED TO MANAGERIAL ETHICS第41-51页
   ·ETHICS FOR GENERAL MANAGEMENT: MANAGING BY VIRTUE第41-43页
   ·ETHICS FOR HRM: MANAGING BY HUMANITY第43-44页
   ·ETHICS FOR CRM: WINNING CUSTOMERS BY L & F第44-47页
   ·ETHICS FOR LEADERSHIP: LEADING BY EXAMPLE第47-48页
   ·ETHICS FOR CSR: UNITING RIGHTEOUSNESS AND INTERESTS第48-51页
CHAPTER 5 A STUDY OF HAIER’S AND PANASONIC’S MANAGERIAL ETHICS第51-81页
   ·HAIER’S MANAGERIAL ETHICS第51-62页
     ·Profile of Haier第52页
     ·Haier’s Code of Conduct第52-62页
       ·Ethics for General Management: Managing by Virtue第53-54页
       ·Ethics for HRM: Managing by Humanity第54-55页
       ·Ethics for CRM: Winning Customers by L & F第55-59页
       ·Ethics for Leadership: Leading by Example第59-60页
       ·Ethics for CSR: Uniting Righteousness and Interests第60-62页
   ·PANASONIC’S MANAGERIAL ETHICS第62-73页
     ·Profile of Panasonic第62-63页
     ·Panasonic’s Code of Conduct第63-73页
       ·Ethics for General Management: Managing by Virtue第65-66页
       ·Ethics for HRM: Humanity, Loyalty and Harmony第66-68页
       ·Ethics for CRM: Winning Customers by L & F第68-69页
       ·Ethics for leadership: Leading by Example第69-71页
       ·Ethics for CSR: Uniting Righteousness and Interests第71-73页
   ·SIMILARITIES IN HAIER’S AND PANASONIC’S CODES OF CONDUCT第73-75页
   ·DIFFERENCES IN CODES OF CONDUCT AND IN CULTURES REFLECTED第75-81页
CHAPTER 6 CONCLUSIONS AND SUGGESTIONS第81-85页
   ·CONCLUSION第81-83页
   ·LIMITATIONS OF THE STUDY第83-84页
   ·SUGGESTIONS FOR FURTHER STUDY第84-85页
BIBLIOGRAPHY第85-87页

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