| 摘要 | 第1-4页 |
| Abstract | 第4-7页 |
| 文献综述 | 第7-12页 |
| 第1章 引言 | 第12-15页 |
| ·研究目的和意义 | 第12-13页 |
| ·国内外研究概况 | 第13-14页 |
| ·国内研究动态 | 第13页 |
| ·国外研究动态 | 第13-14页 |
| ·研究内容和方法 | 第14页 |
| ·主要结论 | 第14-15页 |
| 第2章 家族企业职业经理运行机制的理论思考 | 第15-20页 |
| ·概念界定 | 第15-17页 |
| ·家族 | 第15页 |
| ·家族企业 | 第15-16页 |
| ·职业经理 | 第16-17页 |
| ·家族企业的生命周期 | 第17-18页 |
| ·委托—代理理论 | 第18页 |
| ·企业家人力资本理论 | 第18-20页 |
| 第3章 家族企业的发展历程及职业经理机制问题 | 第20-28页 |
| ·我国家族企业的发展历程 | 第20-21页 |
| ·产生期—20世纪80年代早期 | 第20-21页 |
| ·发展期—20世纪90年代前期 | 第21页 |
| ·后发展期—20世纪90年代中后期至今 | 第21页 |
| ·家族企业职业经理运行机制主要问题 | 第21-27页 |
| ·我国职业经理人的发展现状 | 第22页 |
| ·家族企业用人机制的问题 | 第22-23页 |
| ·家族企业职业经理运行机制的不完善性 | 第23-27页 |
| ·家族企业职业经理运行机制问题的成因 | 第27-28页 |
| 第4章 家族企业三维互锁职业经理运行机制 | 第28-36页 |
| ·机制的建立 | 第28-32页 |
| ·家族企业内部职业经理激励约束机制 | 第28-30页 |
| ·职业经理信用机制 | 第30-31页 |
| ·社会环境机制 | 第31-32页 |
| ·家族企业、职业经理、社会三者之间的关系 | 第32-33页 |
| ·家族企业与职业经理的关系 | 第32页 |
| ·家族企业与社会的关系 | 第32-33页 |
| ·社会与职业经理的关系 | 第33页 |
| ·家族企业三维互锁职业经理运行机制 | 第33-36页 |
| ·家族企业是主体，职业经理人是关键，社会监督是保障 | 第34页 |
| ·家族企业、职业经理、社会的有机融合 | 第34-35页 |
| ·实现建立三方互锁的信用体系 | 第35-36页 |
| 第5章 建立家族企业三维互锁职业经理运行机制的对策 | 第36-40页 |
| ·建立制度基础 | 第36-37页 |
| ·建立两权分离制度 | 第36页 |
| ·建立灵活的管理制度 | 第36-37页 |
| ·创造职业经理发展的环境 | 第37页 |
| ·建立文化基础 | 第37-38页 |
| ·发展家族企业文化 | 第37页 |
| ·加强信用文化建设 | 第37-38页 |
| ·建立职业经理市场基础 | 第38-40页 |
| ·建立规范的职业经理人市场 | 第38页 |
| ·建立完善的职业经理人评价体系 | 第38页 |
| ·营造合适职业经理人成长的社会舆论氛围 | 第38-40页 |
| 第6章 结束语 | 第40-41页 |
| 参考文献 | 第41-44页 |
| 致谢 | 第44-45页 |
| 在学期间发表的论文 | 第45页 |