软件产品研发项目管理研究
| 摘要 | 第1-4页 |
| ABSTRACT | 第4-8页 |
| 第1章 绪论 | 第8-16页 |
| ·问题的提出 | 第8页 |
| ·研究的目的与意义 | 第8-9页 |
| ·国内外研究现状 | 第9-13页 |
| ·国外研究现状 | 第9-12页 |
| ·国内研究现状 | 第12页 |
| ·现有模式分析 | 第12-13页 |
| ·研究内容和思路 | 第13-14页 |
| ·本文的主要工作与创新点 | 第14-16页 |
| 第2章 软件产品项目相关理论基础 | 第16-23页 |
| ·软件项目管理概述 | 第16-18页 |
| ·项目的定义及特性 | 第16页 |
| ·项目管理 | 第16-17页 |
| ·软件的定义及特性 | 第17-18页 |
| ·软件项目管理 | 第18页 |
| ·软件工程与项目生命周期 | 第18-21页 |
| ·产品生命周期定义 | 第19页 |
| ·软件生命周期模型 | 第19-20页 |
| ·项目生命周期定义 | 第20页 |
| ·项目生命周期划分对项目管理的重要意义 | 第20-21页 |
| ·软件项目管理的常用方法 | 第21页 |
| ·工作分解结构 WBS | 第21页 |
| ·排序工具 | 第21页 |
| ·关键路径法 | 第21页 |
| ·软件文化 | 第21-22页 |
| ·本章小结 | 第22-23页 |
| 第3章 软件产品项目基础环境建设 | 第23-37页 |
| ·软件项目企业组织结构设计 | 第23-31页 |
| ·软件项目企业的组织结构基本类型 | 第23-29页 |
| ·软件项目企业的组织结构设计 | 第29-30页 |
| ·软件项目组的结构设计 | 第30-31页 |
| ·软件研发体系建设 | 第31-34页 |
| ·软件产品研发项目的阶段划分 | 第31-32页 |
| ·规范化与制度化 | 第32-33页 |
| ·过程裁剪 | 第33-34页 |
| ·软件文化的必要性 | 第34-36页 |
| ·软件人员流动频繁 | 第34-35页 |
| ·软件团队整体能力较弱 | 第35-36页 |
| ·本章小结 | 第36-37页 |
| 第4章 软件产品项目过程管理 | 第37-65页 |
| ·项目启动 | 第37-45页 |
| ·确定项目目的 | 第37-41页 |
| ·选择正确的人 | 第41-45页 |
| ·项目规划 | 第45-53页 |
| ·明确规划的目标与要素 | 第45-47页 |
| ·项目规划的流程 | 第47-48页 |
| ·计划的制定 | 第48-52页 |
| ·逆向三级计划法 | 第52页 |
| ·分配正确的工作 | 第52-53页 |
| ·项目执行 | 第53-61页 |
| ·控制的基本内容 | 第54-56页 |
| ·逆向三级控制法 | 第56-58页 |
| ·团队能力发挥 | 第58-60页 |
| ·预留沟通渠道 | 第60-61页 |
| ·项目收尾 | 第61-64页 |
| ·收尾过程 | 第62-63页 |
| ·成功的收尾 | 第63-64页 |
| ·本章小结 | 第64-65页 |
| 第5章 案例分析 | 第65-74页 |
| ·项目背景 | 第65-66页 |
| ·该软件产品研发项目来源 | 第65页 |
| ·W 公司软件项目基础环境 | 第65-66页 |
| ·项目启动 | 第66-67页 |
| ·项目定义 | 第66页 |
| ·项目决策与筹备 | 第66-67页 |
| ·项目规划 | 第67-71页 |
| ·任务的确定 | 第68-69页 |
| ·逆向三级计划 | 第69-71页 |
| ·项目执行 | 第71-73页 |
| ·逆向三级控制 | 第71-72页 |
| ·提高团队生产力 | 第72-73页 |
| ·项目经验总结 | 第73-74页 |
| 结论与展望 | 第74-75页 |
| 攻读学位期间主要的研究成果 | 第75-76页 |
| 参考文献 | 第76-80页 |
| 致谢 | 第80页 |
