新北房地产集团流程优化及ERP规划研究
| 摘要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-8页 |
| 1 绪论 | 第8-15页 |
| ·企业背景 | 第8页 |
| ·问题的提出 | 第8-10页 |
| ·房地产企业信息化的模式 | 第10-12页 |
| ·新北房地产集团信息化的意义 | 第12-13页 |
| ·论文的总体结构及研究的意义 | 第13-15页 |
| 2 新北房地产集团ERP系统需求分析 | 第15-21页 |
| ·企业战略目标分析 | 第15-16页 |
| ·企业信息化现状分析 | 第16-17页 |
| ·新ERP系统的需求分析 | 第17-20页 |
| ·财务系统需求分析 | 第17页 |
| ·采购管理系统需求分析 | 第17-18页 |
| ·库存管理系统需求分析 | 第18页 |
| ·销售管理系统需求分析 | 第18-19页 |
| ·全面预算需求分析 | 第19页 |
| ·项目管理系统需求分析 | 第19页 |
| ·人力资源系统需求分析 | 第19-20页 |
| ·ERP系统规划目标的确定 | 第20-21页 |
| 3 新北房地产集团的关键业务流程优化 | 第21-38页 |
| ·基本业务流程 | 第21-22页 |
| ·关键业务流程的识别 | 第22-24页 |
| ·识别的原则 | 第22-23页 |
| ·新北房地产集团关键业务流程 | 第23-24页 |
| ·关键业务流程存在的问题 | 第24-29页 |
| ·投资决策流程 | 第24-25页 |
| ·项目计划控制流程 | 第25-26页 |
| ·采购流程 | 第26-27页 |
| ·营销流程 | 第27-29页 |
| ·关键业务流程的优化 | 第29-38页 |
| ·业务流程优化的策略 | 第29-30页 |
| ·投资决策流程的优化 | 第30-31页 |
| ·项目计划控制流程的优化 | 第31-33页 |
| ·采购流程的优化 | 第33-35页 |
| ·营销流程的优化 | 第35-38页 |
| 4 新北房地产集团ERP系统总体规划 | 第38-58页 |
| ·系统规划方法的选择 | 第38-39页 |
| ·系统数据和功能的分析 | 第39-40页 |
| ·新北房地产集团管理过程的确定 | 第39-40页 |
| ·新北房地产集团数据类的确定 | 第40页 |
| ·ERP系统总体结构设计 | 第40-55页 |
| ·建立流程与数据类的关系矩阵 | 第40-41页 |
| ·确定各子系统 | 第41-42页 |
| ·ERP系统功能结构 | 第42-55页 |
| ·系统的网络和安全规划 | 第55-58页 |
| ·系统架构模式选择 | 第55页 |
| ·系统网络平台规划 | 第55-56页 |
| ·系统安全机制规划 | 第56-58页 |
| 5 ERP项目实施的保障措施 | 第58-62页 |
| ·建设方式的选择 | 第58-59页 |
| ·组织变革 | 第59页 |
| ·人员培训 | 第59-60页 |
| ·风险的对策 | 第60-62页 |
| 结论 | 第62-63页 |
| 参考文献 | 第63-65页 |
| 致谢 | 第65-66页 |
| 大连理工大学学位论文版权使用授权书 | 第66页 |
