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保利地产发展战略研究

摘要第1-4页
ABSTRACT第4-7页
第一章 绪论第7-9页
   ·研究的背景与目的第7页
   ·研究内容及方法第7-8页
   ·文章研究框架图第8-9页
第二章 相关理论与方法综述第9-16页
   ·企业战略管理的内涵第9页
   ·企业战略理论的产生与发展第9-12页
   ·企业战略的特点第12-13页
   ·企业战略管理的过程第13页
   ·企业战略的层次第13-14页
   ·企业战略研究的主要方法第14-16页
第三章 保利地产外部环境分析第16-26页
   ·宏观环境分析第16-21页
   ·行业环境分析第21-26页
第四章 保利地产内部环境分析第26-36页
   ·企业简介第26-27页
   ·经营现况第27-28页
   ·财务状况第28-29页
   ·组织结构第29-32页
   ·人力资源第32-33页
   ·业务能力第33-35页
   ·企业文化第35-36页
第五章 保利地产发展战略的选择第36-43页
   ·企业战略环境评价第36-39页
   ·SWOT 分析第39-41页
   ·保利地产发展战略第41-43页
第六章 保利地产战略实施的保障措施第43-54页
   ·强化企业内部控制第43-46页
   ·进一步加强品牌建设第46-49页
   ·完善人力资源管理第49-51页
   ·积极拓展新的产品领域第51-54页
第七章 结束语第54-55页
参考文献第55-57页
致谢第57页

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