| 目录 | 第1-7页 |
| 表目录 | 第7-9页 |
| 图目录 | 第9-11页 |
| 中文摘要 | 第11-12页 |
| ABSTRACT | 第12-14页 |
| 第1章 绪论 | 第14-21页 |
| ·研究动机 | 第14-16页 |
| ·研究思路 | 第16-17页 |
| ·研究目的 | 第17-18页 |
| ·研究范围 | 第18-19页 |
| ·研究流程 | 第19-20页 |
| ·论文架构 | 第20-21页 |
| 第2章 文献综述 | 第21-86页 |
| ·竞争优势 | 第21-31页 |
| ·战略的意义及层级 | 第21-22页 |
| ·战略规划与分析 | 第22-26页 |
| ·竞争优势的含意 | 第26-27页 |
| ·竞争优势的起源 | 第27-30页 |
| ·竞争优势的获得和保持 | 第30-31页 |
| ·本节小结 | 第31页 |
| ·市场导向 | 第31-39页 |
| ·市场导向的意义 | 第32-34页 |
| ·在场导向的定义 | 第34页 |
| ·市场导向的衡量 | 第34-36页 |
| ·市场导向企业 | 第36-38页 |
| ·市场导向与转型战略 | 第38页 |
| ·市场导向与经营绩效 | 第38-39页 |
| ·本节小结 | 第39页 |
| ·资源基础 | 第39-55页 |
| ·资源的涵意 | 第41-43页 |
| ·资源相关的理论 | 第43页 |
| ·资源基础理论 | 第43-46页 |
| ·资源基础的分类 | 第46-51页 |
| ·资源基础理论相关研究 | 第51-52页 |
| ·战略性资源与竞争优势 | 第52-55页 |
| ·本节小结 | 第55页 |
| ·企业转型战略 | 第55-74页 |
| ·企业战略的涵意 | 第55-56页 |
| ·企业转型定义 | 第56-58页 |
| ·企业经营转型实践 | 第58-62页 |
| ·企业转型战略分类 | 第62-65页 |
| ·企业主要转型战略内涵 | 第65-74页 |
| ·本节小结 | 第74页 |
| ·战略绩效 | 第74-86页 |
| ·绩效评估定义 | 第75-76页 |
| ·绩效指标 | 第76页 |
| ·衡量过程与衡量结果指标 | 第76-77页 |
| ·战略绩效指标—平衡计分卡 | 第77-84页 |
| ·本节小结 | 第84-86页 |
| 第3章 研究设计 | 第86-118页 |
| ·研究范围—台湾电子信息产业 | 第86-96页 |
| ·台湾电子信息产业历程 | 第89-90页 |
| ·台湾电子信息产业现况 | 第90-92页 |
| ·台湾电子信息产业展望 | 第92-96页 |
| ·研究框架 | 第96页 |
| ·研究假设 | 第96-100页 |
| ·市场导向-转型战略-战略绩效(MO-TS-SP)的假设建立 | 第97-98页 |
| ·资源基础-转型战略-战略绩效(RB-TS-SP)的假设建立 | 第98-99页 |
| ·转型战略-战略绩效(TS-SP)的假设建立 | 第99-100页 |
| ·企业特质的假设建立 | 第100页 |
| ·变项定义与问卷设计 | 第100-106页 |
| ·市场导向的操作性定义 | 第100-101页 |
| ·资源基础的操作性定义 | 第101-103页 |
| ·转型战略的操作性定义 | 第103-104页 |
| ·战略绩效的操作性定义 | 第104-106页 |
| ·公司特质的操作性定义 | 第106页 |
| ·问卷的信度效度分析 | 第106-112页 |
| ·市场导向量表 | 第106-107页 |
| ·资源基础量表 | 第107-109页 |
| ·转型战略量表 | 第109-110页 |
| ·战略绩效量表 | 第110-112页 |
| ·抽样设计与问卷回收 | 第112-115页 |
| ·抽样设计 | 第112-113页 |
| ·问卷回收 | 第113-115页 |
| ·数据分析方法 | 第115-118页 |
| 第4章 研究结果与讨论 | 第118-171页 |
| ·问卷同意程度分析 | 第118-122页 |
| ·市场导向同意程度分析 | 第118-119页 |
| ·资源基础同意程度分析 | 第119-120页 |
| ·转型战略同意程度分析 | 第120-121页 |
| ·战略绩效满意程度分析 | 第121-122页 |
| ·"市场导向"、"转型战略"与"战略绩效"间关系 | 第122-138页 |
| ·市场导向对战略绩效复回归分析 | 第123-124页 |
| ·市场导向对战略绩效典型相关分析 | 第124-126页 |
| ·市场导向对转型战略复回归分析 | 第126-128页 |
| ·市场导向对转型战略典型相关分析 | 第128-130页 |
| ·转型战略对于市场导向与战略绩效中介效果 | 第130-138页 |
| ·"资源基础"、"转型战略"与"战略绩效"间关系 | 第138-154页 |
| ·资源基础对战略绩效的复回归分析 | 第138-140页 |
| ·资源基础对战略绩效的典型相关分析 | 第140-141页 |
| ·资源基础对转型战略的复回归分析 | 第141-143页 |
| ·资源基础对转型战略的典型相关分析 | 第143-145页 |
| ·转型战略对于资源基础与战略绩效中介效果 | 第145-154页 |
| ·"转型战略"与"战略绩效"间关系 | 第154-158页 |
| ·转型战略对战略绩效的复回归分析 | 第154-156页 |
| ·转型战略与战略绩效的典型相关 | 第156-158页 |
| ·模型路径分析 | 第158-159页 |
| ·公司特质在各构面间的差异性分析 | 第159-171页 |
| ·成立年数 | 第159-160页 |
| ·资本额 | 第160-162页 |
| ·营业额 | 第162-165页 |
| ·员工数 | 第165-168页 |
| ·产业类别 | 第168-171页 |
| 第5章 结论与建议 | 第171-195页 |
| ·研究结论 | 第171-185页 |
| ·电子信息公司对研究变项的整体观点 | 第171-172页 |
| ·市场导向、转型战略与战略绩效模型 | 第172-176页 |
| ·资源基础、转型战略与战略绩效模型 | 第176-180页 |
| ·转型战略与战略绩效模型 | 第180-182页 |
| ·不同公司特质在各构面间的差异性分析 | 第182-185页 |
| ·研究意涵 | 第185-193页 |
| ·学术意涵 | 第185-190页 |
| ·实务意涵 | 第190-193页 |
| ·进一步研究的建议 | 第193-194页 |
| ·研究方法建议 | 第193页 |
| ·研究方向建议 | 第193-194页 |
| ·研究限制 | 第194-195页 |
| ·理论应用与实证分析的限制 | 第194页 |
| ·问卷调查的限制 | 第194-195页 |
| 参考文献 | 第195-205页 |
| 中文部分 | 第195-197页 |
| 英文部分 | 第197-205页 |
| 附录 | 第205-211页 |
| 志谢 | 第211-212页 |