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宁波港北仑第二集装箱有限公司发展战略研究

摘要第1-4页
Abstract第4-6页
第一章 引言第6-9页
 第一节 问题的提出第6-7页
 第二节 研究的目标和方法第7页
 第三节 本文架构第7-9页
第二章 相关理论和方法综述第9-19页
 第一节 战略管理理论的基本概念第9-10页
 第二节 SWOT、PEST、波特五力分析法第10-15页
 第三节 预测分析法第15-16页
 第四节 集装箱码头竞争合作理论第16-17页
 第五节 企业竞争力第17-19页
第三章 北二集司背景介绍第19-25页
 第一节 世界集装箱运输发展趋势第19-20页
 第二节 北二集司基本情况简介第20-23页
 第三节 公司存在的主要问题及原因第23-24页
 第四节 北二集司实施发展战略的必要性第24-25页
第四章 北二集司内外部环境及 SWOT分析第25-39页
 第一节 企业外部环境分析第25-31页
 第二节 内部资源及能力分析第31-36页
 第三节 SWOT分析第36-39页
第五章 北二集司发展战略目标制定、部署及实施第39-48页
 第一节 战略选择第39-41页
 第二节 公司发展战略目标制定第41-43页
 第三节 公司发展战略部署第43-44页
 第四节 北二集司发展战略实施第44-48页
第六章 结论第48-50页
 第一节 结论第48-49页
 第二节 后续研究的建议第49-50页
致谢第50-51页
参考文献第51-52页

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