| 引言 | 第1-12页 |
| 第1章 内部控制理论概述 | 第12-21页 |
| ·内部控制理论基础 | 第12-15页 |
| ·系统论 | 第12-13页 |
| ·控制论 | 第13-14页 |
| ·委托代理理论 | 第14-15页 |
| ·内部控制理论的发展 | 第15-18页 |
| ·内部牵制阶段 | 第15-16页 |
| ·内部控制制度阶段 | 第16-17页 |
| ·内部控制结构阶段 | 第17-18页 |
| ·内部控制整体框架阶段 | 第18页 |
| ·会计内部控制、财务报告内部控制与内部控制概念的辨析 | 第18-21页 |
| ·内部会计控制 | 第18-19页 |
| ·财务报告内部控制 | 第19页 |
| ·内部会计控制与财务报告内部控制概念的比较 | 第19-21页 |
| 第2章 COSO报告与内部控制 | 第21-31页 |
| ·COSO报告的内容 | 第21-24页 |
| ·控制环境 | 第21-23页 |
| ·风险评估 | 第23页 |
| ·控制活动 | 第23页 |
| ·信息与沟通 | 第23-24页 |
| ·监督 | 第24页 |
| ·COSO报告的理论突破 | 第24-26页 |
| ·COSO报告的局限性 | 第26-27页 |
| ·超越COSO:内部控制作为一种管理方法的设想 | 第27-31页 |
| ·结构 | 第27-28页 |
| ·战略思考 | 第28页 |
| ·内部计划 | 第28页 |
| ·目标设定 | 第28-29页 |
| ·流程和方法 | 第29页 |
| ·股本价值 | 第29页 |
| ·信息和分析 | 第29页 |
| ·风险管理 | 第29-31页 |
| 第3章 公司治理与内部控制 | 第31-69页 |
| ·公司治理的基本理论 | 第31-38页 |
| ·公司治理的概念 | 第31-33页 |
| ·公司治理原则 | 第33-36页 |
| ·如何理解公司治理 | 第36-38页 |
| ·基于公司治理研究内部控制的原因 | 第38-40页 |
| ·从内部控制的主体来分析 | 第38-39页 |
| ·从内部控制的核心来分析 | 第39页 |
| ·从内部控制的环境来分析 | 第39页 |
| ·从内部控制的源头来分析 | 第39-40页 |
| ·公司治理与内部控制的关系 | 第40-47页 |
| ·公司治理与内部控制之间的区别 | 第40-42页 |
| ·公司治理与内部控制之间的联系 | 第42-47页 |
| ·内部控制的重新定位 | 第47-53页 |
| ·内部控制目标的定位 | 第47-49页 |
| ·内部控制的构成部分定位 | 第49-52页 |
| ·内部控制的实现方式定位 | 第52-53页 |
| ·公司治理下内部控制系统的完善 | 第53-63页 |
| ·公司治理下内部控制的目标 | 第54-55页 |
| ·公司治理下内部控制的新内容 | 第55-56页 |
| ·公司治理下内部控制的核心 | 第56-57页 |
| ·公司治理下内部控制系统的完善 | 第57-63页 |
| ·公司治理下内部控制系统的评价 | 第63-69页 |
| ·公司治理下的内部控制评价指标体系 | 第64-65页 |
| ·内部控制指标评价标准的依据 | 第65-69页 |
| 第4章 案例分析 | 第69-81页 |
| ·安然案例分析 | 第69-72页 |
| ·独立董事丧失独立性 | 第69-70页 |
| ·忽视风险控制 | 第70-72页 |
| ·偏离方向的企业文化 | 第72页 |
| ·亚细亚案例分析 | 第72-75页 |
| ·亚细亚集团内部控制状况 | 第73-74页 |
| ·亚细亚集团内部控制的教训与思考 | 第74-75页 |
| ·兰州黄河案例分析 | 第75-78页 |
| ·兰州黄河违规过程 | 第76-77页 |
| ·兰州黄河违规分析 | 第77-78页 |
| ·中航油案例分析 | 第78-81页 |
| ·公司治理结构的缺陷 | 第78-79页 |
| ·内部控制环境的作用 | 第79-80页 |
| ·企业目标潜伏的危机 | 第80-81页 |
| 结论 | 第81-82页 |
| 致谢 | 第82-83页 |
| 参考文献 | 第83-85页 |
| 个人简历 在读期间发表的学术论文与研究成果 | 第85页 |