| 摘要 | 第1-5页 |
| ABSTRACT | 第5-8页 |
| 第一章 绪论 | 第8-10页 |
| §1-1 选题背景和意义 | 第8-9页 |
| §1-2 论文主要内容和结构 | 第9-10页 |
| 第二章 彩电市场环境分析 | 第10-31页 |
| §2-1 彩电市场概况 | 第10-13页 |
| 2-1-1 世界彩电市场概况 | 第10-11页 |
| 2-1-2 中国彩电市场概况 | 第11-13页 |
| §2-2 彩电市场发展过程及趋势分析 | 第13-20页 |
| 2-2-1 彩电的需求发展 | 第13-14页 |
| 2-2-2 消费者需求的发展 | 第14-15页 |
| 2-2-3 目前彩电市场发展状况 | 第15-20页 |
| §2-3 中国彩电市场的政策环境分析 | 第20-26页 |
| 2-3-1 世贸组织下的国际环境 | 第20-22页 |
| 2-3-2 宏观经济政策研究 | 第22-23页 |
| 2-3-3 国家的彩电产业政策分析 | 第23-26页 |
| §2-4 国内外彩电市场竞争态势分析 | 第26-30页 |
| 2-4-1 国内的彩电市场品牌竞争态势分析 | 第26-29页 |
| 2-4-2 全球的彩电市场品牌竞争态势分析 | 第29-30页 |
| §2-5 本章小结 | 第30-31页 |
| 第三章 海尔彩电及其竞争优势与劣势分析 | 第31-48页 |
| §3-1 海尔集团及彩电产品简介 | 第31-33页 |
| §3-2 主要彩电竞争对手分析 | 第33-42页 |
| 3-2-1 彩电主要品牌概述 | 第33页 |
| 3-2-2 外资/合资品牌研究 | 第33-37页 |
| 3-2-3 国产彩电品牌研究 | 第37-42页 |
| §3-3 海尔彩电的竞争优势与劣势 | 第42-47页 |
| 3-3-1 海尔彩电竞争现状研讨 | 第42-45页 |
| 3-3-2 海尔彩电优势分析 | 第45-46页 |
| 3-3-3 海尔彩电劣势分析 | 第46-47页 |
| §3-4 本章小结 | 第47-48页 |
| 第四章 海尔彩电的竞争战略及策略分析 | 第48-56页 |
| §4-1 海尔集团战略―――企业层次 | 第48页 |
| §4-2 信息产品本部战略――业务层次 | 第48-49页 |
| §4-3 海尔彩电差异化战略下的职能策略 | 第49-52页 |
| 4-3-1 研发策略 | 第49-50页 |
| 4-3-2 营销策略 | 第50页 |
| 4-3-3 经营策略----“三个零”目标及市场链 | 第50-52页 |
| §4-4 整合产业链策略 | 第52-54页 |
| 4-4-1 整合内部产业链 | 第52-53页 |
| 4-4-2 整合外部产业链 | 第53-54页 |
| §4-5 进入新业务及新技术领域策略 | 第54-55页 |
| 4-5-1 海尔彩电新业务机会----海外市场的拓展 | 第54页 |
| 4-5-2 进行新技术整合研发 | 第54-55页 |
| §4-6 新商业模式的策略 | 第55页 |
| §4-7 本章小结 | 第55-56页 |
| 第五章 总结和展望 | 第56-61页 |
| §5-1 总结 | 第56-57页 |
| §5-2 中国彩电产业升级的展望及探索 | 第57-61页 |
| 5-2-1 技术创新拉动产业升级 | 第57-59页 |
| 5-2-2 产业链创新促进产业复兴 | 第59-61页 |
| 参考文献 | 第61-63页 |
| 致谢 | 第63-64页 |
| 攻读学位期间所取得的相关研究报告 | 第64页 |