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中国珠宝首饰家族企业发展研究

引言第1-10页
 1. 选题的意义及研究现状第8-9页
 2. 研究问题第9-10页
 3. 研究思路第10页
第一章 家族企业的定义以及存在的合理性和可行性第10-17页
   ·家族企业的定义第10-11页
   ·家族企业存在的必然性第11-13页
   ·家族企业存在的可行性分析第13-16页
     ·家族企业存在的优势第13-15页
     ·家族企业的可行性分析第15-16页
   ·家族化企业也是公的公司第16-17页
第二章 珠宝首饰企业选择家族经营模式的必然性第17-24页
   ·家族文化在珠宝业中的影响第17-19页
     ·家族文化第17-18页
     ·家族文化的影响第18-19页
   ·信誉体系对珠宝首饰企业的影响第19-20页
   ·经营成本对珠宝首饰企业的影响第20-21页
   ·纯家族企业发展的局限性第21-24页
     ·用人准则第21-22页
     ·融资渠道第22-23页
     ·网络关系第23页
     ·社会贡献第23-24页
第三章 珠宝首饰企业家族经营的“药方”第24-39页
   ·提高家族成员的素质第24-26页
   ·由“人治”管理向人本管理过渡第26-28页
   ·家名传承取代所有权的继承第28-29页
   ·品牌化与股份制是家族企业发展的最高阶段第29-39页
     ·家族企业品牌化第29-32页
       ·提高产品竞争力第29-31页
       ·品牌化发展第31-32页
     ·融合现代企业制度第32-39页
       ·引进外部人才第33-35页
       ·经营权与所有权分第35-37页
       ·家族企业股份制发展第37-39页
第四章 结论第39-40页
参考文献第40-42页
致谢第42-43页
个人简历第43页

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