跨国并购在企业国际化中的作用

第1章 绪论	第1-7页
·问题的提出	第5-6页
·本文研究内容、分析框架以及创新之处	第6-7页
第2章 并购与企业国际化相关理论概述	第7-14页
·并购理论概述	第7-12页
·并购的含义	第7-8页
·20 世纪90 年代以来跨国并购的特点	第8-9页
·企业跨国并购的动因分析	第9-10页
·并购理论研究评述	第10-12页
·企业国际化理论概述	第12-13页
·本章小结	第13-14页
第3章 跨国并购提升企业国际竞争力的战略分析	第14-26页
·基于跨国并购的企业核心竞争力分析	第14-20页
·核心竞争力的定义及理论解释	第14-15页
·提高核心竞争力是企业跨国并购的实质	第15-19页
·跨国并购风险分析	第19-20页
·基于竞争能力的企业国际化分析	第20-25页
·经验理论分析	第20-22页
·企业国际化木桶模型	第22-24页
·关于降低风险的思考	第24-25页
·本章小结	第25-26页
第4章 案例研究	第26-32页
·TCL 的国际化发展战略	第26-28页
·TCL 的跨国并购之路	第26-27页
·TCL 并购战略分析	第27-28页
·京东方的国际化发展战略	第28-29页
·京东方跨国并购之路	第28页
·并购战略分析	第28-29页
·中国上海汽车工业(集团)总公司的国际化发展战略	第29-31页
·上汽的跨国并购之路	第29-30页
·战略分析	第30-31页
·本章小结	第31-32页
第5章 结论	第32-35页
·中国企业跨国并购的思考	第32-34页
·中国企业并购面临的主要问题和风险	第32页
·中国企业并购活动启示	第32-34页
·结论	第34-35页
参考文献	第35-37页
致谢	第37页