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T公司基于供应链管理的绩效管理体系设计

厦门大学学位论文原创性声明第1-3页
论 文 摘 要第3-4页
Abstract第4-6页
第一章 前言第6-11页
   ·选题的动机与意义第6-9页
   ·论文的写作思路与结构第9-11页
第二章 T 公司的背景分析第11-19页
   ·建材行业背景分析第11-13页
   ·T 公司的简介第13-19页
第三章 公司原有绩效考核体系分析第19-27页
   ·T 公司原有的绩效考核体系第19-21页
   ·原有绩效考核体系存在的问题第21-27页
第四章 构建基于供应链管理的绩效管理体系第27-49页
   ·供应链管理的概念第27页
   ·绩效管理相关概念第27-28页
   ·基于供应链管理的绩效管理体系的设计思路第28-33页
   ·基于供应链管理的绩效计划第33-40页
   ·基于供应链管理的绩效管理的指标体系以及权重分配的确定第40-44页
   ·构建基于供应链管理的绩效管理体系第44-49页
第五章 T 公司基于供应链管理的绩效管理体系的实施第49-59页
   ·绩效管理体系的实施流程第50-51页
   ·绩效管理结果的沟通与反馈第51-54页
   ·绩效改进计划及其实施第54-56页
   ·目前T 公司基于供应链管理的绩效管理体系的使用情况第56-59页
第六章 结论第59-62页
   ·论文研究的主要内容及结果第59-60页
   ·研究的展望第60-62页
参考文献第62-65页
后记第65页

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