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可持续发展的大庆石化公司

第1部分 案例第1-21页
 1.1 大庆石化公司概况第10-11页
 1.2 大庆石化公司发展历程第11-13页
  1.2.1 创业会战,扩大生产阶段第11-12页
  1.2.2 重组改制,可持续发展阶段第12-13页
 1.3 公司“十五”发展计划第13-15页
  1.3.1 “十五”计划指导思想第13-14页
  1.3.2 主要预期目标第14-15页
 1.4 大庆石化公司的发展现状第15-20页
  1.4.1 生产状况与市场占有率第15-16页
  1.4.2 科技现状与科技创新第16-17页
  1.4.3 管理现状与现代企业制度要求第17-18页
  1.4.4 质量、环保现状与社会发展对企业要求第18-20页
 思考题与案例使用说明第20-21页
第2部分 案例分析第21-49页
 2.1 大庆石化公司外部环境分析第21-29页
  2.1.1 宏观环境分析第21-26页
  2.1.2 行业环境分析第26-28页
  2.1.3 竞争环境第28-29页
 2.2 大庆石化公司内部环境分析第29-34页
  2.2.1 企业资源分析第29-31页
  2.2.2 企业能力分析第31-33页
  2.2.3 核心竞争力分析第33-34页
 2.3 大庆石化公司SWOT分析第34-35页
 2.4 大庆石化公司发展战略分析第35-41页
  2.4.1 低成本战略第35页
  2.4.2 规模经济战略第35-37页
  2.4.3 可持续发展战略第37-38页
  2.4.4 技术创新战略第38-39页
  2.4.5 产业结构调整战略第39-41页
  2.4.6 名牌产品战略第41页
 2.5 大庆石化公司可持续发展策略第41-47页
  2.5.1 持续降低成本,增加经济效益第41-43页
  2.5.2 调整产业结构发展绿色化工第43-44页
  2.5.3 调整组织结构,完善内部运行机制第44-45页
  2.5.4 加大企业人力资源开发力度第45-46页
  2.5.5 培育企业文化,凝聚员工队伍第46-47页
 2.6 大庆石化公司“十一五”发展思路第47-49页
结论第49-50页
参考文献第50-53页
攻读硕士学位期间发表的论文和取得的科研成果第53-54页
致谢第54-55页
个人简历第55页

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