湖南湘珠化工公司物流管理问题研究
| 摘要 | 第1-8页 |
| Abstract | 第8-9页 |
| 插图索引 | 第9-10页 |
| 附表索引 | 第10-11页 |
| 第1章 绪论 | 第11-21页 |
| 1．1 物流管理研究的背景及意义 | 第11页 |
| 1．2 企业物流管理的基本理论 | 第11-21页 |
| 1．2．1 企业物流管理的概念 | 第12-13页 |
| 1．2．2 供应链物流管理 | 第13-17页 |
| 1．2．3 第三方物流管理 | 第17-21页 |
| 第2章 湘珠化工公司物流管理现状 | 第21-30页 |
| 2．1 公司基本状况 | 第21-22页 |
| 2．1．1 公司整体概况 | 第21页 |
| 2．1．2 公司产品及工艺等概况 | 第21-22页 |
| 2．2 供应物流管理现状 | 第22-26页 |
| 2．2．1 采购策略 | 第22-24页 |
| 2．2．2 供应商管理 | 第24页 |
| 2．2．3 仓储及库存管理 | 第24-26页 |
| 2．3 生产物流管理现状 | 第26-27页 |
| 2．3．1 公司生产特点介绍 | 第26页 |
| 2．3．2 公司生产物流运作模式介绍 | 第26-27页 |
| 2．4 销售物流管理现状 | 第27-30页 |
| 2．4．1 订单处理 | 第27-28页 |
| 2．4．2 销售物流运输管理 | 第28-29页 |
| 2．4．3 物料处理作业 | 第29-30页 |
| 第3章 湘珠化工公司物流管理存在的问题分析 | 第30-43页 |
| 3．1 企业物流营运规划方面存在的问题 | 第30-35页 |
| 3．1．1 缺乏系统的物流战略规划 | 第30-31页 |
| 3．1．2 组织结构不合理 | 第31-33页 |
| 3．1．3 物流人力资源开发与管理的不足 | 第33-35页 |
| 3．2 供应物流管理方面存在的问题 | 第35-38页 |
| 3．2．1 采购计划控制不力 | 第35-36页 |
| 3．2．2 供应商管理薄弱 | 第36-37页 |
| 3．2．3 仓储及库存管理粗放 | 第37-38页 |
| 3．3 生产物流管理方面存在的问题 | 第38-40页 |
| 3．3．1 生产布局不合理 | 第39页 |
| 3．3．2 生产计划缺乏集成管理 | 第39-40页 |
| 3．4 销售物流管理方面存在的问题 | 第40-43页 |
| 3．4．1 客户服务意识不佳 | 第40-41页 |
| 3．4．2 产成品发运没有整体运作 | 第41页 |
| 3．4．3 物料处理作业层次低 | 第41-43页 |
| 第4章 湘珠化工公司物流管理对策研究 | 第43-59页 |
| 4．1 制订科学合理的物流战略规划 | 第43-47页 |
| 4．1．1 企业物流战略规划的要素 | 第43页 |
| 4．1．2 企业物流战略规划的流程 | 第43-44页 |
| 4．1．3 企业物流战略规划领域和核心内容 | 第44-45页 |
| 4．1．4 物流部门组织结构再造 | 第45-46页 |
| 4．1．5 加强人力资源管理与开发 | 第46-47页 |
| 4．2 实施一体化供应链物流管理 | 第47-55页 |
| 4．2．1 物流一体化整合 | 第48-50页 |
| 4．2．2 供应物流管理合理化 | 第50-52页 |
| 4．2．3 生产物流管理合理化 | 第52页 |
| 4．2．4 销售物流管理合理化 | 第52-54页 |
| 4．2．5 公司信息化管理策略研究 | 第54-55页 |
| 4．3 湘珠化工公司物流管理前景探讨 | 第55-59页 |
| 4．3．1 供应商管理库存 | 第55-57页 |
| 4．3．2 采用第三方物流管理 | 第57-59页 |
| 结论 | 第59-61页 |
| 参考文献 | 第61-63页 |
| 致谢 | 第63-64页 |
| 附录A 攻读学位期间所发表的学术论文目录 | 第64-65页 |
| 附录B 湖南湘珠化工公司2005年1月采购计划表 | 第65页 |
