| 第一章绪论 | 第1-10页 |
| 第一节问题的提出 | 第6-7页 |
| 第二节论题的意义 | 第7-10页 |
| 第二章 中国太平洋财产保险股份有限公司吉林省分公司的薪酬管理现状及分析 | 第10-16页 |
| 第一节公司背景 | 第10-11页 |
| 第二节薪酬管理的现行模式和方法 | 第11-12页 |
| 第三节薪酬管理存在的问题 | 第12-16页 |
| 第三章中国太平洋财产保险股份有限公司吉林省分公司薪酬管理设计 | 第16-53页 |
| 第一节薪酬设计的原则和考虑的因素 | 第16-20页 |
| 第二节宽带薪酬设计的理论基础和基本流程 | 第20-32页 |
| 第三节太保财险吉林省分公司薪酬体系设计目的和思路 | 第32-33页 |
| 第四节太保财险吉林省分公司薪酬体系设计 | 第33-53页 |
| 第四章薪酬设计的实施 | 第53-60页 |
| 第一节薪酬改革的两种方法 | 第54-55页 |
| 第二节关注员工的心理薪酬 | 第55-56页 |
| 第三节营造适合薪酬管理实的企业文化环境 | 第56-57页 |
| 第四节配套机制 | 第57-60页 |
| 结论 | 第60-61页 |
| 参考文献 | 第61-62页 |
| 论文摘要 | 第62-64页 |
| ABSTRACT | 第64-66页 |