湖南浏阳花炮股份有限公司业务拓展战略
| 摘要 | 第1-8页 |
| Abstract | 第8-9页 |
| 插图索引 | 第9-10页 |
| 附表索引 | 第10-11页 |
| 第1章 导论 | 第11-18页 |
| ·烟花行业基本情况 | 第11-12页 |
| ·本文的研究背景及意义 | 第12-13页 |
| ·战略管理理论综述 | 第13-16页 |
| ·战略管理理论的发展与演变 | 第13-15页 |
| ·常用的战略分析工具 | 第15-16页 |
| ·本文研究的基本思路和理论框架 | 第16-18页 |
| 第2章 浏花公司发展的外部环境分析 | 第18-37页 |
| ·烟花行业的一般环境分析 | 第18-22页 |
| ·政治和法律环境 | 第18-20页 |
| ·技术因素 | 第20-22页 |
| ·社会和经济环境 | 第22页 |
| ·烟花行业竞争环境分析 | 第22-34页 |
| ·烟花行业近年来的变化 | 第22-24页 |
| ·烟花产地分布和重新调整趋势 | 第24-25页 |
| ·浏阳的烟花生产企业情况 | 第25-29页 |
| ·浏阳的烟花出口情况 | 第29-32页 |
| ·浏阳的烟花内销情况比较 | 第32-34页 |
| ·烟花行业的发展趋势分析 | 第34-35页 |
| ·烟花行业的整体发展趋势 | 第34-35页 |
| ·浏阳地区烟花行业发展状况 | 第35页 |
| ·浏阳花炮股份公司进行业务拓展的机会与威胁 | 第35-37页 |
| 第3章 浏阳花炮股份公司内部资源分析 | 第37-48页 |
| ·浏阳花炮股份公司概况 | 第37页 |
| ·浏阳花炮股份公司内部资源状况 | 第37-41页 |
| ·公司人力资源状况 | 第37-39页 |
| ·公司生产能力状况 | 第39页 |
| ·公司科研开发与技术投入情况 | 第39-40页 |
| ·公司品牌、行业地位和市场份额 | 第40-41页 |
| ·公司各投资业务情况分析 | 第41-42页 |
| ·浏阳花炮股份公司近几年来的经营状况分析 | 第42-47页 |
| ·公司的优势和劣势分析 | 第47-48页 |
| 第4章 浏阳花炮股份公司的战略定位及选择 | 第48-54页 |
| ·浏阳花炮股份公司的SWOT分析 | 第48页 |
| ·浏阳花炮股份公司的战略定位和战略目标设定 | 第48-50页 |
| ·浏阳花炮股份公司业务战略定位 | 第48-49页 |
| ·浏阳花炮股份公司整体战略目标 | 第49-50页 |
| ·浏阳花炮股份公司业务拓展目标 | 第50页 |
| ·浏阳花炮股份公司的近期业务拓展目标 | 第50页 |
| ·浏阳花炮股份公司业务拓展的战略选择与分析 | 第50-54页 |
| ·归核化战略的选择与分析 | 第50-51页 |
| ·兼并联合战略的选择与分析 | 第51-54页 |
| 第5章 浏阳花炮股份公司的业务拓展战略实施 | 第54-65页 |
| ·业务拓展的基本选择 | 第54-59页 |
| ·现有各个投资项目的基本问题分析 | 第54-56页 |
| ·业务选择的依据与标准 | 第56-57页 |
| ·业务选择的结果 | 第57-59页 |
| ·非烟花行业的业务处理方法 | 第59-60页 |
| ·湖南浏阳花炮阻燃新材料开发公司处理 | 第59页 |
| ·房地产业务处理 | 第59-60页 |
| ·金峰纸业公司处理 | 第60页 |
| ·烟花行业的业务拓展方案 | 第60-65页 |
| 结论 | 第65-66页 |
| 参考文献 | 第66-68页 |
| 致谢 | 第68-69页 |
| 附录A(攻读学位期间所发表的学术论文目录) | 第69页 |
