陶瓷企业组织创新研究—兼论陶瓷企业核心竞争力的提升与培育

1 引言	第1-10页
2 陶瓷企业组织创新研究	第10-28页
·组织创新理论	第10-13页
·组织创新理论的应用研究	第13-28页
·陶瓷企业组织结构设计的研究	第13-20页
·陶瓷企业组织业务流程再造的研究	第20-24页
·陶瓷虚拟企业与事业部的研究	第24-28页
3 核心竞争力与传统陶瓷企业的现状及发展	第28-43页
·核心竞争力的基本理论	第28-31页
·核心竞争力的识别与规划	第31-32页
·陶瓷企业构筑和培育核心竞争力的主要途径	第32-36页
·传统陶瓷企业的现状及发展	第36-39页
·传统陶瓷企业核心竞争力分析	第39-40页
·树立循环经济理念与陶瓷企业可持续发展	第40-43页
4. 建立学习型组织与组织创新	第43-48页
·学习型组织的内涵与特征	第43-45页
·学习型组织的内涵	第43-44页
·学习型组织的特征	第44-45页
·学习型组织与创新机制的关系	第45-46页
·建立学习型组织是现代陶瓷企业发展的目标	第46-47页
·创新机制是陶瓷企业核心竞争力的重要元素	第47-48页
5.组织文化对于提升陶瓷企业核心竞争力的研究	第48-53页
·组织文化的内涵与特征	第48-49页
·组织文化的内涵	第48页
·组织文化的特征	第48-49页
·中国陶瓷文化研究	第49-51页
·中国是一个具有悠久陶瓷文化的文明古国	第49页
·创建陶瓷文化品牌，振兴民族陶瓷工业	第49-51页
·打造文化型组织，提升陶瓷企业核心竞争力	第51-53页
6.调整我国陶瓷企业战略，提高国际竞争力	第53-58页
·陶瓷企业的战略竞争力分析	第53-55页
·调整我国陶瓷企业出口战略，提高国际竞争力	第55-58页
7.实例分析	第58-60页
·东鹏陶瓷实施组织创新，培育核心竞争力的实例分析	第58-60页
8.结论	第60-61页
参考文献	第61-63页
成果目录	第63-64页
致谢	第64页