| 摘要 | 第1-6页 |
| Abstract | 第6-10页 |
| 第一章 导论 | 第10-19页 |
| ·研究的现实背景 | 第10-16页 |
| ·国内企业集团的发展现状 | 第10-12页 |
| ·国内企业集团存在的问题 | 第12-16页 |
| ·母子公司管理的研究内容 | 第16-17页 |
| ·本文的研究内容及技术路线 | 第17-19页 |
| 第二章 母子公司管理理论研究综述 | 第19-26页 |
| ·企业集团内部成员企业之间的联结纽带 | 第19-20页 |
| ·母公司对子公司的主要控制手段 | 第20-26页 |
| 第三章 母子公司集中化因素：分解与整合 | 第26-39页 |
| ·母子公司集中化因素的分解 | 第26-36页 |
| ·子公司独立的需求 | 第27-29页 |
| ·子公司独立的能力 | 第29-30页 |
| ·母公司控制的需求 | 第30-34页 |
| ·母公司控制的能力 | 第34-36页 |
| ·母子公司集中化因素的整合 | 第36-39页 |
| 第四章 母子公司管理控制模式分类研究 | 第39-58页 |
| ·母公司管理定位 | 第39-40页 |
| ·母子公司组织结构 | 第40-45页 |
| ·组织结构类型及其特点 | 第41-44页 |
| ·不同母子公司管理控制模式适用的组织结构 | 第44-45页 |
| ·母子公司职能分工 | 第45-54页 |
| ·战略管理 | 第45-47页 |
| ·资产管理 | 第47-48页 |
| ·人事管理 | 第48-50页 |
| ·财务管理 | 第50-54页 |
| ·子公司绩效评估体系 | 第54-58页 |
| 第五章 案例：南京东方企业集团母子公司管理控制体系设计方案 | 第58-76页 |
| ·背景介绍 | 第58-59页 |
| ·母子公司管理控制体系设计 | 第59-76页 |
| ·母公司和子公司评价 | 第59-60页 |
| ·母子公司管理控制模式确定 | 第60页 |
| ·南京东方企业集团母公司管理定位 | 第60-61页 |
| ·南京东方企业集团组织结构设计 | 第61-63页 |
| ·南京东方企业集团母子公司职能分工 | 第63-71页 |
| ·南京东方企业集团子公司绩效评估体系 | 第71-76页 |
| 第六章 总结与展望 | 第76-79页 |
| ·总结 | 第76-77页 |
| ·展望 | 第77-79页 |
| 致谢 | 第79-80页 |
| 参考文献 | 第80-82页 |
| 详细摘要 | 第82-84页 |
| 江苏省优秀硕士学位论文推荐表 | 第84-85页 |