中小型财产保险公司发展战略研究
| 摘要 | 第1-4页 |
| ABSTRACT | 第4-8页 |
| 序言 | 第8-10页 |
| 1 中小型财产保险公司发展环境分析 | 第10-17页 |
| 1-1 中小型保险企业界定 | 第10页 |
| 1-2 中小型保险公司的作用 | 第10-11页 |
| 1-3 中小型财产保险公司面临的竞争状况分析 | 第11-14页 |
| 1-4 中小型财产保险公司竞争环境变化趋势分析 | 第14-17页 |
| 1-4-1 保险市场竞争加剧 | 第15页 |
| 1-4-2 保险经营模式日趋多样化 | 第15页 |
| 1-4-3 各类公司发展不平衡的趋势会加大 | 第15-16页 |
| 1-4-4 保险市场正步入转型期 | 第16页 |
| 1-4-5 行业监管模式在发生转变 | 第16-17页 |
| 2 制约中小型财产保险公司发展的现实问题 | 第17-24页 |
| 2-1 战略导向不明确 | 第17-18页 |
| 2-2 主业缺乏明显的差别化定位 | 第18页 |
| 2-3 缺乏自主创新能力 | 第18-19页 |
| 2-4 没有形成自身特色的营销战略 | 第19-21页 |
| 2-5 基础管理薄弱 | 第21-22页 |
| 2-6 企业文化建设步入误区 | 第22-23页 |
| 2-7 缺乏专业化经营意识及相应的管理人才 | 第23-24页 |
| 3 中小型财产保险公司发展战略选择 | 第24-38页 |
| 3-1 差异化的竞争战略 | 第24-25页 |
| 3-2 专业化的经营战略 | 第25-27页 |
| 3-3 利润优先的目标战略 | 第27-28页 |
| 3-4 适合自身实际的营销战略 | 第28-30页 |
| 3-5 符合公司发展的电子商务战略 | 第30-32页 |
| 3-6 扁平化的组织战略 | 第32-34页 |
| 3-7 可持续发展的人才战略 | 第34-35页 |
| 3-8 以市场为导向的创新战略 | 第35-36页 |
| 3-9 平稳安全的成长管理策略 | 第36-38页 |
| 结语 | 第38-39页 |
| 参考文献 | 第39-41页 |
| 后记 | 第41-42页 |
| 东北财经大学研究生学位论文原创性声明 | 第42页 |
| 东北财经大学研究生学位论文使用授权书 | 第42页 |
