1 概述 | 第1-16页 |
1.1 建设项目的概念和特点 | 第9-10页 |
1.2 建设项目的分类 | 第10页 |
1.3 我国建设项目周期及建设程序 | 第10-14页 |
1.3.1 项目周期 | 第10-12页 |
1.3.2 项目建设程序 | 第12-14页 |
1.4 工程建设项目管理体制研究内容 | 第14-15页 |
1.4.1 概述 | 第14页 |
1.4.2 管理体制研究内容 | 第14-15页 |
1.5 本文研究方法 | 第15-16页 |
2 工程建设项目管理体制的历史沿革 | 第16-58页 |
2.1 我国工程建设项目管理体制的历史沿革 | 第16-23页 |
2.2 国际工程项目管理模式 | 第23-58页 |
2.2.1 国际工程项目寿命周期过程分析 | 第23-25页 |
2.2.2 国际工程项目管理模式定义 | 第25-26页 |
2.2.3 国际工程管理模式的历史及发展趋势 | 第26-28页 |
2.2.4 国际工程项目建设模式相关方及相互关系 | 第28-29页 |
2.2.5 国际工程项目建设模式分析 | 第29-36页 |
2.2.6 世界各国国际工程项目管理模式的应用 | 第36-58页 |
3 工程建设项目管理实践 | 第58-95页 |
3.1 鲁布革水电站的建设 | 第58-64页 |
3.2 二滩水电站的建设 | 第64-70页 |
3.3 小浪底水利枢纽的建设 | 第70-74页 |
3.4 长江三峡水利枢纽工程 | 第74-92页 |
3.5 燕山石化乙烯改扩建工程 | 第92-93页 |
3.6 甘肃省南阳渠灌溉工程的建设管理 | 第93-95页 |
4 项目管理和PMC总承包模式应用和发展 | 第95-108页 |
4.1 PMC总承包模式在国际上的发展及其优点 | 第95-99页 |
4.1.1 PMC总承包模式在国际上的发展 | 第95-99页 |
4.1.2 PMC总承包模式优点 | 第99页 |
4.2 国际工程项目管理模式体系分析 | 第99-103页 |
4.3 项目管理和PMC总承包模式在我国应用与发展、 | 第103-108页 |
4.3.1 工程项目管理和PMC工程总承包模式改革和发展的进程 | 第103-105页 |
4.3.2 工程项目管理和总承包模式在我国的应用现状 | 第105-108页 |
5 适合我国国情的工程建设项目管理体制探讨 | 第108-116页 |
5.1 项目法人责任制在公益性项目中存在责任空化责任虚位现象 | 第108-110页 |
5.2 项目管理(代建制)和PMC总承包制在我国的应用 | 第110-116页 |
5.2.1 项目管理(代建制)与总承包制的区别 | 第112页 |
5.2.2 项目管理(代建制)和总承包制在目前应用中的优势 | 第112-116页 |
6 结论 | 第116-121页 |
6.1 近期可按项目的性质采取的管理体制(模式) | 第116-118页 |
6.2 远期同国际接轨,均实行总承包制 | 第118-119页 |
6.3 实行项目管理制(代建制)和总承包制的几点要求 | 第119-120页 |
6.4 进一步研究的问题 | 第120-121页 |
致谢 | 第121-122页 |
参考文献 | 第122-125页 |