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企业扩张中的资本风险管理--资本风险的识别、评估、防范与控制

1 导言第1-13页
 1.1 选题依据及价值第9-10页
 1.2 研究思路第10-11页
 1.3 研究方法第11页
 1.4 本文的创新与需要拓展研究之处第11-13页
  1.4.1 本文的创新之处第11-12页
  1.4.2 需要拓展研究之处第12-13页
2 企业扩张中资本风险控制的基本理论与方法第13-32页
 2.1 企业扩张战略概述第13-18页
  2.1.1 企业扩张的趋势第13-14页
  2.1.2 企业扩张的内涵以及本质第14-15页
  2.1.3 企业扩张的动因分析第15-17页
  2.1.4 扩张战略的一般分类第17-18页
 2.2 企业资本风险评述第18-23页
  2.2.1 资本风险的内涵以及产生缘由第18-20页
  2.2.2 资本风险的基本特征第20-22页
  2.2.3 企业对待风险的反应态度第22-23页
 2.3 资本风险管理的基本方法第23-32页
  2.3.1 资本风险的识别与评估方法第23-28页
  2.3.2 风险管理的防范与控制方法第28-32页
3 我国企业扩张的现状以及扩张战略的选择第32-36页
 3.1 我国企业扩张的现状第32-34页
  3.1.1 我国企业扩张的背景第32-33页
  3.1.2 我国企业扩张对企业发展的意义第33页
  3.1.3 我国企业扩张的动因分析第33-34页
 3.2 我国企业扩张战略的选择第34-36页
4 企业扩张中资本风险管理的措施第36-59页
 4.1 企业扩张中资本风险的识别、评估第37-45页
  4.1.1 偿债风险第37-39页
  4.1.2 收益变动风险第39-40页
  4.1.3 资本结构风险第40-44页
  4.1.4 外汇风险第44-45页
 4.2 资本风险防范与控制第45-52页
  4.2.1 改善企业自身经营管理,合理调度资金,维护资产的流动性第45-46页
  4.2.2 设置偿债基金,增强风险自担能力,降低偿债风险第46页
  4.2.3 提高资金使用效益,降低收益变动风险和投资风险,这是防范和控制资本风险的根本第46-48页
  4.2.4 注重财务杠杆作用,适度举债,优化资本结构,降低资本结构风险第48-50页
  4.2.5 加强财务预算管理,保持适当的财务弹性第50-51页
  4.2.6 妥善处理财务失败,确保企业持续、稳定经营第51-52页
 4.3 案例分析:印尼苏玛集团惨败——盲目扩张、巨额负债带来恶果第52-59页
  4.3.1 苏玛集团扩张中的资本风险分析第54-55页
  4.3.2 解决之道第55-59页
5 小结第59-60页
参考文献第60-62页
作者在读期间科研成果简介第62-63页
声明第63-64页
致谢第64页

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