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CHCD公司发展战略研究

中文摘要第1-5页
英文摘要第5-8页
第1章 CHCD 公司概况第8-24页
   ·CHCD 公司的历史沿革和现状第8-13页
     ·工厂的建立第8-11页
     ·三线调迁第11-12页
     ·CHCD 公司的成立第12-13页
   ·CHCD 公司的管理基本情况第13-20页
     ·资产和财务状况第13-15页
     ·产品和质量状况第15-16页
     ·设备及工艺状况第16-18页
     ·组织机构第18-19页
     ·人力资源状况第19页
     ·CHCD 公司的战略研究现状第19-20页
   ·制定 CHCD 发展战略的必要性和紧迫性第20-22页
   ·制定 CHCD 发展战略的基本原则和战略依据第22-24页
     ·制定发展战略的基本原则第22-23页
     ·制定发展战略的依据第23-24页
第2章 环境与条件分析第24-60页
   ·外部环境分析第24-49页
     ·宏观环境分析第24-28页
     ·行业环境分析第28-49页
   ·汽车电装品行业产业结构性分析第49-56页
     ·入侵壁垒第50-51页
     ·产业结构与买方需求第51页
     ·供方的侃价能力和替代品的威胁第51页
     ·产业竞争者(现有企业间的竞争)第51-56页
   ·CHCD 公司面临的市场环境分析(SWOT)第56-60页
     ·优势和劣势第57页
     ·内部因素评价(IFE)矩阵第57-58页
     ·机会与威胁第58-59页
     ·公司外部因素评价(EFE)矩阵第59-60页
第3章 CHCD 公司发展战略第60-69页
   ·战略的本质第60-66页
     ·可选择的战略类型第60-66页
   ·战略地位与行动评价矩阵(SPACE)第66-67页
   ·发展思路第67-68页
     ·市场定位第67-68页
     ·发展思路第68页
   ·战略目标第68-69页
第4章 结束语第69-70页
致谢第70-71页
参考文献第71页

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