CHCD公司发展战略研究
| 中文摘要 | 第1-5页 |
| 英文摘要 | 第5-8页 |
| 第1章 CHCD 公司概况 | 第8-24页 |
| ·CHCD 公司的历史沿革和现状 | 第8-13页 |
| ·工厂的建立 | 第8-11页 |
| ·三线调迁 | 第11-12页 |
| ·CHCD 公司的成立 | 第12-13页 |
| ·CHCD 公司的管理基本情况 | 第13-20页 |
| ·资产和财务状况 | 第13-15页 |
| ·产品和质量状况 | 第15-16页 |
| ·设备及工艺状况 | 第16-18页 |
| ·组织机构 | 第18-19页 |
| ·人力资源状况 | 第19页 |
| ·CHCD 公司的战略研究现状 | 第19-20页 |
| ·制定 CHCD 发展战略的必要性和紧迫性 | 第20-22页 |
| ·制定 CHCD 发展战略的基本原则和战略依据 | 第22-24页 |
| ·制定发展战略的基本原则 | 第22-23页 |
| ·制定发展战略的依据 | 第23-24页 |
| 第2章 环境与条件分析 | 第24-60页 |
| ·外部环境分析 | 第24-49页 |
| ·宏观环境分析 | 第24-28页 |
| ·行业环境分析 | 第28-49页 |
| ·汽车电装品行业产业结构性分析 | 第49-56页 |
| ·入侵壁垒 | 第50-51页 |
| ·产业结构与买方需求 | 第51页 |
| ·供方的侃价能力和替代品的威胁 | 第51页 |
| ·产业竞争者(现有企业间的竞争) | 第51-56页 |
| ·CHCD 公司面临的市场环境分析(SWOT) | 第56-60页 |
| ·优势和劣势 | 第57页 |
| ·内部因素评价(IFE)矩阵 | 第57-58页 |
| ·机会与威胁 | 第58-59页 |
| ·公司外部因素评价(EFE)矩阵 | 第59-60页 |
| 第3章 CHCD 公司发展战略 | 第60-69页 |
| ·战略的本质 | 第60-66页 |
| ·可选择的战略类型 | 第60-66页 |
| ·战略地位与行动评价矩阵(SPACE) | 第66-67页 |
| ·发展思路 | 第67-68页 |
| ·市场定位 | 第67-68页 |
| ·发展思路 | 第68页 |
| ·战略目标 | 第68-69页 |
| 第4章 结束语 | 第69-70页 |
| 致谢 | 第70-71页 |
| 参考文献 | 第71页 |